物业企业安全生产管理.ppt

（四）其他安全隐患 主要安全事故隐患及分析 序号 安全生产隐患 可能受伤害人员 1 食物中毒 员工 2 宿舍失窃 无 3 员工之间恶作剧 员工 4 员工之间暴力纠纷 员工 5 上下班途中交通事故 员工 6 下班时间员工遭受人身侵害 员工 7 自然灾害 员工、业户 主要安全事故隐患及分析 （五）安全事故分析 人的不安全行为 物的不安全状态 管理缺陷 事 故 5.1 事故从何而来？ 主要安全事故隐患及分析 案例陈述： 2006年8月29日下午14时左右，南京万科金色家园一8岁男童在游泳池练习游泳，有教练陪同。 15时50分左右，救生员梁某听泳池里其他小孩呼喊后赶到深水区，发现该男童在深水区溺水，于是跳入水中进行救援。 由于该男童的左腿被循环水的回水口吸住，因吸力过大无法拔出，于是梁某向另一救生员万某呼救，仍无法将该男童救上来，直到设备管理员关闭循环泵后才将其救上岸，从发现溺水到解救上岸约6分钟，后经医院抢救无效死亡。 主要安全事故隐患及分析 A、严重违反相关技术规范改造泳池 原回水管位置 排水沟在泳池最低处有格栅 改造后回水管 只有一个150毫米回水口并且没有符合要求的格栅防护 B、救生员配备不足，存在视线死角 C、儿童进入游泳池的安全管理制度不科学 案例分析： 主要安全事故隐患及分析 （五）安全事故分析 5.2 物的不安全状态 设备缺陷——例如带电部位无有效隔离 设备老化——例如设备松动、脱落 设备防护不当——无防护罩 、未接地、绝缘不良 存储不当——易燃易爆有毒物品随意堆放 作业环境——坑、洞、薄板、湿滑、绊索 主要安全事故隐患及分析 （五）安全事故分析 5.3 人的不安全行为 违章指挥、违章操作 安全保护用具不使用或使用不当 不具备专业知识、操作不熟练 工作中注意力不集中（熬夜、酗酒） 心理情绪状态不佳 恶作剧、嬉笑打闹 主要安全事故隐患及分析 （五）安全事故分析 5.4 管理缺陷 操作规程不规范 安全隐患管理意识淡薄 事故应急预案及响应缺陷 事故调查处理改进制度缺失 安全生产投入不足 工作安排失误、用人不当 安全教育不力不足 监督力度、频次不够 没有调动员工安全生产积极性 企业安全生产管理机制 （一）对物的不安全状态的控制 （二）对人的不安全行为的控制 （三）对管理缺陷的控制 企业安全生产管理机制 （一）对物的不安全状态的控制 1、设施设备的接收与采购：正规合格 （谨慎使用自制工具设备） 2、工具设备的定期检查保养更换 （关注新设备、老化设备） 3、从“本质安全”的角度防范设备操作安全隐患 4、危险环境因素的责任分区和定期排查 企业安全生产管理机制 （二）对人的不安全行为的控制 “选、用”合适的人，从事合适的岗位 培训员工规范操作的态度、知识、技能 主动需要安全与外部约束相结合 企业安全生产管理机制 （三）对管理缺陷的控制 1、安全责任追究 2、标准化作业建立与更新 3、风险作业安全交底 4、安全教育训练达标 5、安全检查机制：定期、专业、季节、经常 6、安全隐患管理：识别、排除、替代、隔离、转移 7、事故应急预案及响应 8、安全事故调查处理改进 课程总结 做不到安全生产，就谈不上企业发展 做不到安全生产，管理者必须承担责任 安全生产，首先是意识，其次是方法； 安全生产，重点是预防 安全，要天天讲，时时抓，来不得半点马虎 感谢大家！ * * （三）方针与原则——安全第一、预防为主、综合治理 谁主管谁负责的原则——一把手负责制 安全生产责任制原则——层层落实，环环交底，人人有责 “四不伤害”原则 不伤害自己、不伤害他人 不被他人伤害、保护他人不受伤害 坚持“四不放过”原则 事故原因分析不清不放过、事故责任者没处理不放过 员工没有受到教育不放过、整改措施没有落实不放过 * 其他相关法律法规还有：《劳动法》 《工伤保险条例》 《职业病防治法》 《消防法》 * * * * * * * * 案例：大厦装修——无证焊工——易燃材料——起火逃离——无人报警——消防通道焊死——娱乐城人员密集——300人员死亡 * * * * 不是说只有大型设备才有危险，一部登高梯子的质量也很重要。 * 不是说只有大型设备才有危险，一部登高梯子的质量也很重要。 * 不是说只有大型设备才有危险，一部登高梯子的质量也很重要。 * 分析员工的需求、动机，是管理员工行为的有效方法 物业企业安全生产管理 序 安全生产是谁的事情？ 你是否了解岗位安全操作规范？ 你是否推行了安全隐患定期检查？ 你是否了解员工工伤事故的主要原因？ 为什么员工总是不愿意遵守安全操作