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新品上市流程 产品概念提炼 成立新品项目组 包装准备 产品准备 研发准备 生产准备 新品上市通知 上市准备 POP准备 上市执行方案 进店准备 产品上市 3 2 销售跟进 4 1 新产品研发平台确立 包装准备 产品准备 研发准备 生产准备 设计要求提出 调研 研发方向确定 生产可行性分析 包材需求提出 设计方式确定 产品定位 研发样品提供 生产方式确定 询价比价 初稿 包装基本形式确定 改进样品提供 相关认证取得 供应商确定 设计修改 口味测试 实验室样品确定 试生产 下采购申请 修改稿 研发改进建议 封样 生产工艺确定 /成本再确认 打样 定稿 产品卖点再精炼 定价 封样 封样 完稿 单品确定 定价确认 消费者反馈 采购价格反馈 成本测算时间 确定初步毛利率 条码确定 市场同类产品参考 采购入库 产品品类功能确定 ① 初期调研 新品上市通知 / 新品上市培训 销售 研发 调研 采购 口味测试 上市准备 POP准备 上市方案准备 上市准备 类型及内容确定 执行方案细化 产品定价 /经销商政策/产品检验报告/包装实物样提供 内容修改 进店计划执行 跟进 方案执行 初稿 内容修改 定稿 完稿 制作 ② 进店计划调整 进店完成 市场 负责人 市场 销售/市场 负责人 销售/市场 销售 销售 负责人 销售 数据及信息汇总分析 实际销量 消费者/促销员/经销商/销售反馈 调整产品策略 产品改