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元智大學管理學院 財金學群教授 EMBA執行長 沈仰斌 EMBA教育之回顧與未來變革 時間：2011/7/8 .tw/EMBA/ * 一、招生 境內：市場區隔 1.依年資或職位 2.依產業 3.依需求(雙聯學位,二代接班人,英語教學……) * 境外：市場擴展 中國大陸 台商 亞太 二、課程 以學生學習為中心 量身訂作 個案教學、體驗式教學、決策導向 密集上課 易地學習 * 三、老師 個案教學、個案撰寫 老師教學進修管道 開設符合時代需求的新課程 業界教師 * 四、EMBA辦公室 拿回開課的主導權，不受系所的牽制 訪視課程及授課老師，提供回饋意見 逐步汰換不適任的老師，拔擢優秀的新進老師 瞭解未來社會與產業的需求 為學生提供適度的服務 經費自主 自我約束與倫理 * 五、100學年度元智EMBA三學程~簡易比較表 高階領導學程(30人) 專業經理人學程(104人) 青年領袖學程(40人) 報考年資 8年以上全職工作經歷 3年以上全職工作經歷 1年以上全職工作經歷 上課地點 板橋 板橋、桃園(校本部) 必修課-板橋 選修課-板橋、桃園(校本部) 學費資訊 每學分16,500元*24學分 = 396,000元。 學雜費+學分費(2,500元/學分) = 約330,000元 每學分6,000元*48學分=288,000元 畢業學分 24學分(皆為必修) 36學分(