中原-2008半岛1号营销策略.pptVIP

汇报脉络 1-1背景 1、优良环境，准现楼， 2、规划配套，规模优势十足 3、具备地域知名度 4、项目一二期千名业主资源 谢谢！ 预祝项目圆满成功！ 工作计划 PART 3 1阶段工作安排/2近期工作重点 * 二级市场策划品控中心 深圳中原惠州分公司事业一部 2008年8月 半岛1号滞销困局突破阶段策略 Target 2 ：滞销中制造顺销因素，“加速”回款 。 Target 1 ：萧条中 “网”聚资源，增大“流量”。 报告中心及任务： 面临一个供求比3.5：1，价格不断走低的萧条市场！ 运用最直接资源·多级网络扩散·渠道跨界 制造超值体系·新标签·公关·现场·促销·服务 中心:销售加速,下半年度实现销售120套。 如何应对？ PART1 360度看半岛 PART 3 工作计划 1背景 2营销难点分析 阻力点/核心因素 PART 2 营销“多重奏” 1应对策略 2策略行程 1工作计划 2重点工作 3行动手段 4推广预算 360度看半岛 PART 1 1背景/2营销难题解析 供求 客户 2008年上半年达到3.5:1低值。 下半年130万可推面积，区域两大低端别墅项目将推，趋势恶化。 客户量普遍衰减，深圳市场滞销价跌，导致主力客户观望浓重。 市场 项目 推广投入有限，渠道窄公关 活动少 客户到访量下降，关注度降低 新增客户有限，不断被稀释。 所余产品联排为主，叠拼，小高层大户型单