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提高工程项目结算率 柯城供电分局生技科 发布人：郑志祥 2011年6月 一、 小 组 简 介 一、 小 组 简 介 二、选 题 理 由 三、现 状 调 查（一） 三、现 状 调 查（二） 三、现 状 调 查（三） 四、目 标 确 定——目标依据 四、目 标 值 确 定 五、具 体 分 析 六、要 因 确 认 确 认 一 确 认 二 确 认 三 确 认 四 六、要 因 确 认 八、 对 策 措 施 八、 对 策 实 施 八、 对 策 实 施 九、效 果 检 查（一） 九、效 果 检 查（一） 九、效 果 检 查（二） 九、效 果 检 查（三） 十、 巩 固 措 施 十一、 巩固措施回头看 十一、活 动 体 会 十二、下一步工作思路及计划 * * 生技科QC小组简介表（表一） 2010年5月——2010年12月 活动时间 100% 10次 48小时/人 出勤率 活动次数 培训时数 QDQC2010-109 2010.4 2010.4 注册编号 注册时间 成立时间 活动情况 管 理 型 课题类型 衢州电力局柯城供电分局生技科QC小组 小组名称 制表人：郑志祥 制表时间：2010.7 生技科QC小组成员一览表（表二） 组员 无 工程师 本科 男 童继明 组员 无 助工 本科 男 翁莹章 组员 副科长 工程师 本科 男 李福泉 组员 无 工程师 本科 男 方坚 顾问 副局长 高级工程师 本科 男 李武杭 组员 科长 工程师 本科 男 徐益飞 组员 无 工程师 本科 女 杨永豪 组员 无 高级工程师 本科 女 金幼红 组员 副科长 工程师 本科 男 郑羽 组长 无 工程师 研究生 男 郑志祥 组内分工 职务 职称 文化程度 性别 姓名 制表人：郑志祥 制表时间：2010.7 提高工程项目的结算率 选定课题 根据年中省公司提出 “时间过半，任务过半”以及分局年初“抓住根本，解决老问题；应对变革，解决新矛盾”的有关要求。 上级要求 实际情况 对1—6月份的项目结算完成情况进行统计: 11.76 20 170 结算率% 已完结算项目 项目总数 2010年1至6月项目情况调研汇总表 内部原因 未完成 2010.10 城区低压进户线改造 12 内部原因 未完成 2010.11 20kV林源双回路工程 11 内部原因 未完成 2010.10 老旧配变升级改造（打捆） 10 内部原因 未完成 2010.10 新农村综合变、公变增容布点工程（打捆） 9 内部原因 未完成 2010.10 分段开关新建及改造（打捆） 8 内部原因 未完成 2010.03 航埠线改造工程 7 内部原因 未完成 2010.10 桥立、白沙线改造工程 6 内部原因 未完成 2010.09 城区户外分接箱布点、改造工程 5 外部原因 未完成 2010.05 巨化路南段新增出线工程 4 内部原因 未完成 2010.06 城区公变布点工程 3 内部原因 未完成 2010.05 江松线负荷转接工程 2 内部原因 未完成 2010.06 礼贤街绝缘化改造 1 性质 实际完成时间 计划完成时间 项目名称 序 号 延误结算原因性质分类统计表 延误结算原因性质分类饼分图 100 100 12 累 计 100 8.3 1 外部原因 2 91.7 91.7 11 内部原因 1 累计 百分数% 占百 分数% 个 数 原因 性质 序 号 结论一：由饼分图可以确定“内部原因”是结算率低的主要因素。 100 100 11 累计 100 9.1 1 施工质量 2 90.9 90.9 10 材料紧缺 1 累计百分数% 占百分数% 项目 个数 延误主 要原因 序号 延误结算内部原因分类统计表 延误结算内部原因饼分图 结论二： “材料紧缺”是引起结算率低的主要问题 若解决材料紧缺延误结算的80%，那么项目结算率将达到90.9%*91.7%*80%=66.7% 延误结算内部原因累计百分比表 材料紧缺延误结算占了90.9% 100 100 11 累计 100 9.1 1 施工质量 2 90.9 90.9 10 材料紧缺 1 累计百分数% 占百分数% 项目个数 延误主要原因 序号 制图人：郑志祥 制图时间：2010.7 活动目标（图四） 原因分析树状图 材料未到货 材料紧缺 材料未报招标 省公司未组织招标 合同未签定 设计未完成 材料上报不合理 材料漏报 责任心不强 审核不到位 未考核 要因确认计划表 7月9日- 10日 生技科 郑羽 检查考核记录 《衢州电力局经济责任 制考核标准》要求达到 每月进行考核，考核率 达100%。 调查 分析 未考核 6 7月3日- 7月7日 生技科 徐益飞 检查审批单 审批流程规定材料