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- 2017-02-28 发布于湖北
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第五章、安全文明施工及环境保护措施
一、安全管理的保证体系
(一)纵向管理
公司主管生产副经理和工程部作为公司安全生产管理检查监督机构,负责安全生产的监督工作。施工现场成立项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,配备专职安全员,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。
项目经理为安全第一责任人,安全主任、专职安全员均为安全生产主要责任人,施工队长为安全生产直接责任人。
项目经理安全管理职责如下:
1、项目经理是安全生产第一责任人,必须严格按照国家《建筑施工安全检查标准》的要求进行管理,确保安全生产、杜绝伤亡事故;
2、组织编制项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,层层进行安全交底工作;
3、科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。
(二)横向管理
项目部全体人员参与安全生产管理工作,牢固对立“安全第一、预防为主”的思想,认真落实安全生产责任制,保证项目的施工安全。做到纵向到底,横向到边。
二、安全作业规范
建筑装修施工企业的生产过程具有流动性大,劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多多变等特点。这些特点决定了建筑装修施工的安全难度大,潜在不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。
在工程项目建设上建立以项目经理为首,专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网格。每个人在网格中都有明确职责,项
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