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5 S及其它改善手法 5S 5S是在日本、臺灣等國家和地區廣受推崇的一套管理活動，包括以下內容： 整理SEIRI 整頓SEITON 清掃SEISO 清潔SEIKETSU 素養SHITSUKE 這五項內容在日文的羅馬發音中，以S爲開頭，故稱爲5S。 5S活動是具體而實在的，不僅讓員工一聽就懂，而且能實行，就是要爲員工創造一個乾淨、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境。 企業推行5S之目的 藉5S活動之推行，以達美化工作環境、養成良好作業習慣、減少職業災害發生、避免浪費，進而提昇品質及工作績效，創造利潤，增進共同福祉。 工作場所是工作同仁每天耗費三分之一時間活動的地方，其環境品質的優劣，對於每位工作同仁都有切身的關係。 實有必要藉由5S活動，讓全體員工認同，並發揮自動自發、團結合作的精神，持之以恆，共同創造一個賞心悅目、井然有序的工作環境。 5S的意義-1 整理 就是把東西區分為要與不要--是一種物流的管理。 整頓 整理後只留下必要的東西時，該把什麼東西放在什麼地方的明確規劃就是整頓。 清掃 就是把作業環境中，機具設備的灰塵、油污消除乾淨，是檢查亦是裝備保養。 5S的意義-2 清潔 就是對工作的場所、個人服儀……等，時時保持潔淨、衛生的狀態，是一種精神教育亦是作業要求。 教養 就是養成習慣，力行4S成為個人的氣質。 附註 良好的教材，使大家遵守規定，減少意外、提昇工作品質。