网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

出版企业的发展和出版人个人的文化使命.docVIP

出版企业的发展和出版人个人的文化使命.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
出版企业的发展和出版人个人的文化使命.doc

出版企业的发展和出版人个人的文化使命   摘 要 随着我国经济的不断发展,中国的出版事业也不断的获得进步,在目前,出版是一种较为传统的方式,信息化时代迫使很多人在面对纸质书籍,很难有时间去阅读,对于信息讲究的是短平快,快速消费。这样很容易吸引读者或者受众的注意。但是对于出版企业来说,就需要改变自己原有的策略,不能还是依靠过去的经验去经营,如果有心观察,其实出版企业也在不断的发生着变化。   关键词 出版企业发展;出版人个人;文化使命   中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708(2016)161-0117-01   随着出版形态不断发生变化,对于很多的人来说,书籍报纸和杂志都将是人们生活总是常见,却不一定去翻看的东西。企业想要获得更好的发展,需要有着很好的经营目标和不错的盈利手段,但是就目前的情况来看,是很难有着更高层次的突破的。中国社会本身就在转型时期,如果固步自封,不求上进,那么这对于日渐式微的出版企业来说,将会更是一种沉重打击。如何将出版企业的发展和经济效益完美的结和起来,是需要抓重点和突破点,出版人的个人文化使命决定着出版人将是这个环节的重点。   1 出版企业的现状   我国目前传统出版业的发展现状是不容乐观的,自媒体时代下的移动终端的盛行,如何将出版企业进行完美的收场和发挥,这将是一项非常重要的课题。目前的现状是需要大家不断努力。就现在而言,文化的发展是不断进步的,所以现在较为传统的出版方式,很难获得发展,信息化时代迫使很多人在面对纸质书籍,很难有时间去阅读,对于信息讲究的是短平快,快速消费。这样很容易吸引读者或者受众的注意。科学技术的进步,也使得出版企业的发展进入了新的历史时期,出版时间也可变得很短,迈入了光与电的时代。出版业面临着很多的挑战,所以就迫使出版业也面临着转型,不转型将会是死路一条,而在大的环境下,国家对于文化软实力还是很看重的,也是国家综合国力的一部分,所以在此环境下,出版业的发展还是有比较好的前景,但就目前的现状,需要改进的地方还是有很多。   2 出版企业的发展   社会主义市场经济的不断发展,也使得出版企业在转型上也有着很大的发展,即便刚开始还是存在很多问题,但是在不断的解决中,会慢慢变好。   首先需要做的是尊重人才,吸取复合型人才,只有不断的吸收新鲜的血液,才能在未来的企业竞争中获得进一步的发展,人才是企业发展的基础,也是决胜的关键,这样才能更有市场竞争力和活力,但是都是需要去做,而不是去空想。在民国时期,很多出版社都是求贤如渴,如著名的报人邵飘萍、黄远生等,还有梁启超、史量才,这些都是比较出名的,因为他们既能够写文章,还能进行出版,在那个年代,都是需要几种综合性的技能人才,在日新月异的今天,更需要出版专业的人才,同时,出版企业也可以定期进行对人员的培训,不断加强他们的技能和技巧,这是需要不断的经过实践才能得出的,这样在一定程度上提高了出版企业的工作效率[ 1 ]。   其次,转变自己的观念,很多出版人才在面对激烈的市场环境上的竞争,很容易出现一些不适应的现象,根据新闻出版总署的规定,出版事业的发展一定要考虑到它的社会效益,不能仅仅只看经济效益,如果只是看经济效益,将会出现很严重的后果,很多的出版经历过过去的那种保护的机制,已经养成了一种习惯,对原来的体制的希望和对新的模式不喜欢,但是,这种传统的观点害了他们,使得他们不敢迈出那关键的一步,转变自己的观念也是一件很难的事,如果真的跨过去,这将会是出版企业顺利进行的一种重要任务。工作人员需要抛掉过去那种想法,事业单位的性质将不在适用于现在的出版企业,计划经济体制下事业单位运行的思维模式是不合时宜的,也是必须要丢弃的。只有在观念上脱胎换骨,才有重新获得新生的可能,否则一切无从谈起。不依赖体制的庇护,勇敢地跳入“商海”中搏击,彻底地转变观念,是出版社转制成败的关键[ 2 ]。   最后,牢牢树立起市场竞争意识,要充分认识到我们现在所身处的环境是市场化的环境,运行的模式是现代企业的模式,面对的市场是竞争日益激烈的出版市场。转制后的出版社其性质是企业,这就要完全地按照企业的运行规律办事,就必须完全融入市场竞争的大潮中,学会走市场,学会市场营销,学会企业的管理理念和模式。这对出版社来说是一种思想解放,是一次经营方式的根本改变,应当成为出版业义无反顾的选择。实际上,激烈的市场竞争反而能够激发出版者的聪明才智,最大限度地发挥潜能。市场是出版者一切活动的中心,这就是出版社市场化的真谛[3]。   3 出版人个人的文化使命   在现代的出版业中,一个出版人应该拥有怎么样的文化使命和历史责任,需要有怎样的文化体会,才能做出最好的出版物和引导人们真善美的书籍,才能给自己国家的传统文化底蕴的传承贡献自己的力量,

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档