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变电站备品备件管理的问题及分析 　　1、引言 　　目前，电力生产活动已经进入高电压、大电网、大系统的阶段，对电力生产设备和系统提出了更高的要求。电力生产的任何故障或者事故都会给用户和社会造成巨大的影响。 　　备品备件就是事先准备用于补偿设备的日常磨损或者减少紧急抢修工作中的准备时间的各种替换零部件。电力备品备件的供应管理是确保电力企业安全、稳定生产运行的重要手段。良好的备品备件管理对于提高电力设备资源利用率、保障电力生产高效稳定运行具有重要支撑作用。 　　但是，由于技术条件的限制，传统的备品备件管理大多采用人工方式，难以满足现实对电力备品备件管理高效率、高精度和自动化的要求。 　　2、变电站备品备件的现状 　　近年来，各电力单位下辖的变电站都实行“大中心”、“大巡检”的模式。每个变电站巡检中心所管辖的变电站至少有7、8个，更大一点的中心甚至达到十几的数量。由于每个变电站的设备不尽相同，对应的备品备件也就不一样，总共算下来的话，不同厂家、不同型号的备品备件形成的数据量就相当大。同时，由于没有集中管理，各个变电站的备品备件都存放在对应的变电站，资源没有实现共享。上述情况仅靠人工进行操作的话，会存在这些主要问题： 　　1）人工操作周期长、效率低、重复工作量大。每座变电站坐落的地点不一样，每次去到各个变电站的时间是不确定的，备品备件的使用、记录、补充情况千差万别，造成操作周期较长，效率低下。 　　2）有些重要信息仅仅依靠记忆或者笔录，出错率高，难以查找和统计。以熔断器为例，更换了多少、同一个设备大约多久更换一次，以现在的条件就不能查找、统计出来。 　　3）管理过程可追溯性不高，执行过程中产生漏洞。由于现在的备品备件管理大多只有入库和出库记录，具体备件用到哪里、使用情况如何等环节缺失，不可追溯。 　　4）备品备件位置分散，盘库难度大。各个变电站分布散落，同一厂家、型号的备品备件只能分别存储在各个变电站，造成分散重复储备，降低了备品备件的使用率，同时由于各个变电站的台账相对独立，造成盘库困难。 　　5）备品备件存储定额仅依靠经验，不够科学，普遍存在多备少患的思想。现有管理模式由于缺少数据的支撑，使得大家对设备备品备件库存情况、备品备件的消耗使用情况、故障情况以及现使用规模等数据量缺少一个准确的把握，只能凭经验确定数量，导致存储不断增加。 　　当前国际上有许多企业都在积极推行丰田精益管理的“零库存”模式，并取得了一定的成效，因此我们在吸收别人先进管理模式经验的同时，探讨出一套适合变电站备品备件管理的“集约式”方案。 　　3、变电站备品备件管理方案的探讨 　　1）大仓储系统：备品备件联合采集和储存模式 　　将各个变电站的备品备件集中起来，建立一个大仓储系统。大仓储系统有以下的优点： 　　（1）通过建立备品备件的联合采集和储备模式，进一步加强备件资源的整合力度。由于各变电站之间备品备件的储备相对独立 ， 备品备件的方式参差不齐 ， 导致出现储备不断增加 ， 而备品备件的利用效率相反下降的局面，因此有必要将各个变电站的备品备件资源纳入到统一资源平台上进行集中管控、统一调拨、实现资源的优化分配。 　　（2）为了减少每个备件库的库存 ， 但又不影响电力生产的正常运行，应当根据设备的实际情况，将同厂家、同设备型号和规格的备品备件进行合并，再根据设备投运年限的长短、设备年度故障率水平以及备品备件库存水平进行统筹规划，使零散需求集中处理 ， 发挥规模效应，到达集约化管理的目的。 　　（3）通过备品备件的联合采集和储备，通过备件存放地点的合理布局，在降低备件库存水平的同时提高备件管理效率。目前备品备件在各变电站的储配量没有实现科学规划，备品备件的储备具有一定的分散性。因此通过备品备件联合采集和储备的方式，将备品备件集中统一管理，实现资源的有序分配、流动和存放，充分保证电力设备的安全稳定运行。 　　但是由于大仓储系统将备品备件统一存放，电力抢修时还需要到存放地点取备品备件，增加的抢修的时间，不利于电网的安全稳定运行。因此大仓储系统不适合我们变电站的管理使用。 　　2）物联网系统：备品备件的物联网管控模式 　　使用局部网络或者互联网等通信技术，把备品备件通过传感器、控制器与备品备件系统联系起来，形成一个物联网，实现信息化、远程管理控制和智能化的网路。备品备件的物联网管控模式有以下的优点： 　　（1）利用物联网技术，对备品备件进行智能管理。通过实时掌握电力设备备品备件库存情况、备件备件的消耗使用情况、故障情况以及现使用规模等数据量，为备件采购、存放地点提供数据支持。通过建立设备备件优化配置模型，优化库存、提高备件管理水平，为决策者提供合理化建议，有利于提升电力生产可靠性并降低生产运维的成本。此外，利用物联网的管控