目视化管理.ppt

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目视化管理

?C類(環境)面基準執行內容 高水準的工廠(車間) ?一般被認定為高水準的工廠(車間),在整理、整頓、清潔方面 都是徹底而且整整齊齊的。 ?使工廠(車間)更具寬敞空間首先要做的事,也是必要的手段。 ?換言之就是達成高水準工廠(車間),浪費減少到最小的工廠的 重要手段及開始。 整理、整頓、清潔的意義 ?整理? ? 理就是事物的條理、筋脈,整理即整出條理。 ? 徹底的將要的東西與不要的東西分別清楚。 ?整頓? ? 將要的東西定位,不要的東西處理捨去。 ? 於安全、品質、效率中追求物品的放置方法。 ?整頓? ? 字面意義就是[打掃乾脆]。 ? 就是造成沒有垃圾污垢的工廠。 現場管理目標的實現 ?零災害發生的目標下。 ◎安全保障無法實現 ◎如此要做到初期滅火很不容易 ?品質[零]不良,顧客無抱怨的目標下。 ◎[精度保證]無法實現 ◎良品與不良品不事先區別清楚,將會 有不良品流落到客人手中的危險。 ?快速換模換線的目標下 ◎安排半天的工作,花30分鐘找東西的影響可能不大, 但在快速換模換線的目標下,花2分鐘找東西卻是要 命的。 ?推展多機台、多工程工作目標(流線化生產) ◎故障多會使工程受阻礙( 機械髒污其故障也多) 。 ?庫存低降的目標下 ◎在不顯眼的地方還有很多庫存品,致使場所不夠用 。 ?節約能源的目標 ◎積少成多。 ?A類(設備)面基準執行內容 整理、整頓、清潔具體實施內容 ?B類(附屬設備)面基準執行內容

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