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关于光谷华莱士企业的环境分——ppt作业关于光谷华莱士企业的环境分析——ppt作业关于光谷华莱士企业的环境分析——ppt作业关于光谷华莱士企业的环境分析——ppt作业
组织结构 班级:物流2101班 小组成员: 卢卫君 舒磊 白杨 岳传峰 ——关于光谷华莱士企业的环境分析 为什么华莱士可以在肯德基、麦当劳、派乐汉堡、德克士等快餐泛滥的市场中立足,并且发展的如此迅速和突出? 华莱士企业创始人“华氏兄弟”于2001年1月8日创建了华莱士第一家餐厅——福州师大餐厅;几年以来,企业不断壮大,历经了几个突破性的发展阶段:2002年经营模式逐步完善;2003年连锁餐厅相继开业;2004年华莱士形象不断上档次;2005年全国连锁全面铺开;2006年品牌化经营步入正轨;2007年视觉形象焕然一新。华莱士是目前本土最大的西式快餐企业,创建品牌以来,先后在闽、浙、赣、粤、湘、津等全国12个省27个市级以上城市开设连锁餐厅,截止2008年11月30日,直营餐厅数量达775家,公司经营的汉堡、炸鸡、薯条等产品,美味与品质兼具,时尚与文化领先,深得广大消费者的青睐。在管理模式上,我们采用流化手段,以国际化标准和QSCV的高要求,实行连锁经营的统一管理。??? 华莱士立足于本土,服务于本土,公司本着快速、亲和、周到的服务宗旨,以打造本土知名品牌为己任,联合百事公司、雀巢公司、联合利华公司、泰森公司、森宝公司等国内外知名品牌供应商,共塑华莱士品牌形象。目前,华莱士以每3天开一家连锁店的速度迅速发展,力争10年之内,实现“百城万店”的宏图远景。?????? 华莱士倡导“简单富足”的生活主张,追求从简的处世理念,迎合现代人追求简单、渴望简单的生活需求,不仅在产品上还是在服务上,都向广大消费者展示最真实、最便捷、最和美的一面。华莱士,让生活更简单! 华莱士简介 品牌发展历程 2001年1月8日 华莱士首家餐厅(福建师大餐厅)成立,标志着华莱士西餐厅诞生。 2002年3月1日 华莱士成功引入营运管理体系,连锁企业管理模式基本建立。2002年12月 华莱士配送中心成立,这标志着公司拥有了完善的产、销系统.... 2004年7月1日 华莱士成功收购福州爱德莱古街餐厅,餐厅占地面积700多平方米... 2005年5月 华莱士市场向福建泉州、厦门进军,开始建立外区市场。2005年8月 华莱士向省外市场拓展,并逐步向全国发展。2005年12月31日 华莱士连锁餐厅突破100家,实现海峡西岸百家餐厅连锁。 2006年8月 华莱士品牌中心成立,标志着华莱士步入品牌化经营。2006年12月31日 华莱士连锁餐厅突破200家,此后以迅猛的速度发展,平均3天时间开一家新餐厅。 2007年8月31日 华莱士连锁餐厅突破300家,预计年底,连锁餐厅达到400家。2007年12月 华莱士连锁餐厅已达到407家。 2008年12月 华莱士连锁餐厅已达到726家。 2009年5月 华莱士连锁餐厅已达到970家。2009年6月 华莱士连锁餐厅突破1000家。 华莱士品牌历经N年的精心雕琢,形成一个和谐团结的团队,使员工得到情感的归宿感。以宽容,爱心为精神纽带,使各部门,各区域的员工齐心协力,拧成一股绳,承载企业目标,播撒企业爱心! “简单有滋味”与其称是华莱士的企业理念,不如说它是生活的一种哲学。华莱士倡导有效工作,轻松生活,简单为人。 华莱士追求的不是随意的流行,欣赏的不是单一的创意,赞同的不是高贵的身价,我们提供美味实惠的产品,但实惠并不意味着向品质妥协,美味是华莱士追求卓越,臻于至善的根本动力,更是我们想要带给顾客的超值体验。 华莱士简明的就餐环境,建议的产品组合,简洁的包装,简便的消费,是华莱士人践行环保,厉行节约的一贯倡举,将价值的真实意义还原,永远让消费者获得满足感。 华莱士在管理上深入本质,抓住重点,工作流程精简化,组织架构扁平化,从效率和效果出发,探索最简单有效的管理方法,我们坚信,简单能够成就未来,华莱士会圆满实现“奋斗十年,百城万店”的宏大目标。 1.主要优势 2.管理机制 3.市场定位 我们的分析内容 店面浏览 餐厅环境 如果你只有12块钱,是去肯德基买一个汉堡,还是去华莱士买 一 堆东西 我们分别通过微信,微博,QQ及在人人网上发起简单调查: 网络调查 选择去肯德基的有40% 选择去华莱士的有60% 价格优势 1.通过上面的投票结果不难看出,华莱士的主要优势就是价格。 2.华莱士的品种简单明了,在其现有的规模和实力下,这样的策略有利于将产品在品质上进行优化,提高品牌的社会认同度。 3.每一家的门店规模都不大,但店址的可见度高,可接近度高,在节约装修成本的同时,提升了
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