同济大学房地产经营与管理高级研修班(第十期_.pdfVIP

高层管理者的终身学习平台 同济大学房地产经营与管理高级研修班招生简章(第 10 期) 一、 项目背景 在当前日趋紧张的地产公司资金链和持续低迷的房地产市场行情下，地产开发企业面临着 诸多困惑与矛盾，包括日趋紧张的现金流与落后单一的地产金融体系之间的矛盾、买方市 场引发的销售竞争与滞后的产品品质之间的矛盾、地产开发微利时代的来临与持续高涨的 开发成本之间的矛盾。 当然，危难之中总有机遇，本期课程同时关注新兴商业地产的机遇与挑战，引入国际前瞻 的项目管理、虚拟运营、设计规划等现代开发管理全流程课程体系，旨在帮助参加学习的 房地产开发企业在行业调整中率先完成转型，成为富有活力的可持续发展的现代化开发企 业。 二、 解读重点 【宏观战略】 领导力提升、宏观经济、政策解读、战略规划 【地产金融】 地产私募基金、融资筹划、财务管理 【开发竞争力】开发沙盘演练、现代设计与规划管理、商业地产开发与运营、全流程成本 d 管控、营销策划与销售管理. e 三、 课程体系 r 学习模块 模块简介 e 课程内容 t 国际国内宏观经济形势分析 在 2012 年中，政策性革新将成为房地产市场发展趋势的重 宏观趋势与战略管 s 房地产新政策解读与评析 要变数，及时掌握政府调控政策及其实施细则，审时度势 理模块 i 住房保障政策 制定房地产开发战略，使企业保持竞争力。 g 房地产企业战略管理 e 房地产项目设计管理 面对房地产市场新的竞争形势，地产开发企业必须从全流 土地增值筹划 程开发管理的角度来实施新的成本管控、开发管理与客户 城镇化与城市规划控制 房地产开发全流程 营销策略，本模块精选了七门实务型地产开发管理课程， R 房地产企业的全流程成本控制 管理模块 从土地、设计、工程管理、成本、营销及客户管理等角度 n 房地产企业的营销战略 入手，邀请行业标杆企业高管参与授课，帮助学员企业全 面提升开发管理水准。 房地产企业的客户关系管理 U 甲方工程项目管理