离散制造企业的三阶段成本计划方法.pdfVIP

第 卷第 期 计算机集成制造系统— ! #$% ’() * ! +( * 年 月 , - - , #(./0123 $412536127 %640869103:45 ;12. =04 * , - - , !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 文章编号： （ ） -- ? @A ,--, - ? -BC, ? - 面向离散制造企业的三阶段成本计划方法 , 战德臣 ，聂兰顺 ，李向阳 ，徐晓飞 （ 哈尔滨工业大学计算机学院，黑龙江 哈尔滨 ； * @ , * 哈尔滨工业大学管理学院，黑龙江 哈尔滨 @） 摘 要：离散制造企业的成本管理是非常复杂的。本文在分析了离散制造企业成本计划的复杂性后，提出了 一种三阶段成本计划方法，将传统预算方法，通过自顶向下和自底向上相结合的控制策略，通过任务相关计算和任 务无关计算综合决策，形成成本计划。它可以有效地解决离散制造企业复杂的成本计划管理问题。还简要介绍了 我们开发的支持三阶段成本计划法的计算机软件系统。 关键词：离散制造企业；成本计划；成本控制；企业管理 中图分类号： 文献标识码： O,C@ * D F 下特点： ! 问题的提出 （）成本计划具有多维多层次性 成本计划具 传统的成本管理注重的是成本核算，主要有标 有产品性、组织性、科目性和时间性，且每一维（属 ［ ］ 准成本、定额成本、差异分析和预算控制 ? D 等方 性）都具有树型层次结构，因此，成本计划通常是一 法。随着经济的发展，企业越来越注重成本控制，注 个多维、多层次的计划。 重从单一经济核算功能转向内部管理控制功能的成 （）适度结合的总量控制与分解控制 总量控 , 本管理，出现了事前计划、事中分析和控制、事后核 制指各树型层次结构后代节点的实际成本发生总 算考核的闭环成本管理方法。为加强内外部成本管 额，不能超过其祖先节点计划的成本发生额；而分解 理与控制，强调了物流成本管理、质量成本管理和基 控制则指各树型层次结构后代节点实际成本发生 于活动的成本管理，近年来，又从企业竞争战略和企 额，不能超过其计划的成本发生额。总量控制是实 ［］ 业竞争优势角度提出战略成本管理B 。 施较为宏观的控制，而分解控制是实施更为严格的 成本管理由事后核算向事前控制转变，关键是 分项控制。离散制造企业在总量控制和分解控制间 制定合理有效的成本计划，没有一个有效的成本计 需要进行适度结合，形成多级控制、多级制约模式。 划作为基准，便