第一章项目及项目管理剖解.ppt

第一章 项目与项目管理 第一节 项目与工程项目 修建长城是项目吗？ 三峡工程是项目吗？ 举办奥运会是项目吗？ 举办一次大型晚会是项目吗？ 新产品开发是项目吗？ 新产品上市推广是项目吗？ 何为项目？ 第一节 项目与工程项目 1.1.1项目的概念和特征 项目－来源于人类有组织的活动的分化。随着人类的发展，有组织的活动逐步分为两种类型： 一种是连续不断、周而复始的活动，人类称 为“ 运作”（Operation），如企业的日常生 产活动。 另一类是临时性、一次性的活动，人们称之 为“ 项目”（Projects）,如企业的研发活动。 项目的基本特征 项目目标的明确性 项目实施的一次性 项目具有独特的生命周期 项目作为管理对象的整体性 项目结果的不可逆转性 项目组织的临时性 * * 1.1.2项目阶段和项目生命周期 项目生命周期的特性 项目生命周期的特性示意图 开始 结束 时间 开始阶段 最后阶段 一个或多个中间阶段 项目资源 风险和 不确定性 项目约束 质量 美国Standish Group 1994年对8400多个项目的统计表明： 不成功 达成目标 超过目标 项目总目标 34%彻底失败 50%不太成功 16% 无 成本管理 17%严重超支 38%有所超支 27% 12%有节