财务案例形成性考核册.doc

《财务案例研究》课程形成性考核册 学校名称: _______________________ 姓 名: _______________________ 学 号: _______________________ 班 级: _______________________ 国家开放大学  江苏开放大学开放教育(本科)会计学专业 《财务案例分析》课程 得 分 教师签名 第一次平时作业 　 得 分 批改人 　一、单项案例分析题（每小题10分，共10分） 　 案例一： 1．从平安保险集团案例出发你认为如何优化企业集团分层财务治理结构？企业内含价值的本质是什么？如何理解与实现财务战略中的稳健原则？具体内容包括哪些？ 批改人 二、综合案例分析题（共60分） 根据下列案例资料，对资料中的“董事会建设”评价从2011年9月到2012年，广州市国资委监管的全部国有企业将分四批完成规范董事会建设工作。在这项改革完成后，这些国有企业董事会的权力将真正“膨胀”起来：谁当老总，由企业董事会说了算！企业投资权和企业薪酬权，也由董事会说了算！广州市这次召开规范董事会建设工作会议，是继2009年广州市深化国有企业改革与发展工作会议之后市国有企业改革发展的又一重要里程碑。 广州这次规范董事会建设力度颇大。其中一项要求是，董事会中外部董事人数要过半；除总经理外的经理层其他成员全部退出董事会；企业将设立战略、提名、预算、薪酬与考核、审计等专门委员会，其中薪酬与考核、审计委员会原则上由外部董事担任召集人。按照有关文件规定，在企业完成规范董事会建设后，国资委监管部门将大胆放权，把法律规定可以授权的部分出资人的权限全部下放给企业董事会，包括企业投资权、企业人事权和企业薪酬权。 广州市国资委介绍，在企业完成规范董事会建设后，下放这“三权”意味着：(1)市国资委只审定企业的战略发展规划和主业，主业原则上不超过三个，一经确定，主业范围内的投资项目由董事会决定。(2)今后企业总经理和其他高级管理人员的选聘权都将授予董事会。(3)今后市国资委将只考核董事长的薪酬，董事长以外的内部董事、高管人员的薪酬以及工资总额预算等都将授权给董事会管理。 在广州市国资委监管的30户企业中，首批进行这项改革的是九大企业集团：广汽工业集团、珠江钢琴集团、发展集团、广药集团、万宝集团、岭南集团、国际集团、友谊集团、广州酒家。而其他国有企业将分三批完成这项改革，广州市国资委将按照规范董事会建设标准，成熟一家，验收一家，争取在2012年全部完成验收工作。  江苏开放大学开放教育(本科)会计学专业 得 分 教师签名 《财务案例分析》课程 第二次作业 　 得 分 批改人 　一、单项案例分析题（每小题10分，共10分） 　 案例五： 1．从本案例出发，评价IPO对一家公司财务的长期影响的利弊有哪些。 比较债券融资和股权融资、银行贷款融资。本案例中可转换债券被用作管理层与机构投资者利益合谋的工具，对发行公司小股东、债权人等处于劣势地位的利益相关者有什么启示? 如何看待中国房地产企业的高负债融资行为? 批改人 二、综合案例分析题（共60分） 要求针对新华人寿A+H股同步上市，说明企业如何利用权益市场融资以及股权融资的风险。新华人寿A+H股同步上市 新华人寿保险股份有限公司(以下简称“新华人寿”)是经中国人民银行批准，于1996年8月成立的全国性、股份制专业寿险公司，经营业务包括各类人寿保险、健康保险和意外伤害保险业务。新华人寿于2000年8月引进苏黎世保险集团、国际金融公司、日本明治生命保险公司、荷兰金融发展公司四家外资股东，不久后资本金增至12亿元。新华人寿在关国亮时代曾一度冲着“保险上市第一股”的宝座而去。孰料，“第一股”未能如愿，反而拿了另一个“第一”——2006年，新华人寿成为国内第一家被保险保障基金接盘的保险企业。同年，新华人寿前董事长关国亮因涉嫌职务侵占及挪用资金而刑拘。这一事件除了让新华人寿被牵涉到一批诉讼当中，也令公司在2008年至2010年各年厦内业务快速发展的同时未能及时获得外部融资。直至2009年年底，保险保障基金退出，中央汇金投资有限公司接手，新华人寿的资本金一直保持12亿元没有增加。随着业务的快速发展，新华人寿的偿付能力已经严重不足，保监会数次向新华人寿亮“红牌”。 新华人寿董事长康典2011年年初接受媒体采访时表示，偿付能力是长期以来压在新华人寿头上的达摩克利斯之剑，偿付能力不达标，新机构不能设，新业务不能开展，对于投保人的承诺也底气不足。康典还说：“当时我们给保监会