贵州大学外国语学院教师年度考核量化评分细则（2014年修订）.docVIP

贵州大学外国语学院教师年度考核 量化评分细则（修订） 2014年3月12日 教师年度考核是对教师一年工作“德、能、勤、绩”的全面总结与界定，为使外国语学院教师年度考核有章可循、客观公正、注重实绩，2010年学院试行了贵州大学外国语学院教师年度考核量化评分细则》，经过两年的试行，在征求了各系、部、教研室的修改意见的基础上，经学院2014年3月12日党政联席会议讨论研究，修订了《外国语学院教师年度考核量化评分细则》。 考核得分作为本考核小组内部评优排序使用和新一轮聘岗使用。 一、组织领导 成立由党政领导和系（教研室）主任组成的外国语学院年度考核工作领导小组，全面负责教师年度考核工作。 成立由分管院领导牵头，系（教研室）主任担任组长、若干名教师代表共同组成的考核评分小组。 二、考核评分对象 凡我院已聘任的在编在岗的教师。 三、考核评分主要内容 （一）课程工作量（以教学任务书为准）（占考核总分60%） （二）科研工作情况（占考核总分10%） （三）主讲、参加国内外学术会议（报告会）和培训学习情况（占考核总分8%） （四）参加院政治学习和系（教研室）业务学习情况（占考核总分2%） （五）参加集体活动和志愿服务活动情况（占考核总分5%） （六）考核小组打分（占考核总分10%） （七）学院考核工作领导小组打分（占考核总分5%） （八）本年度获奖情况、指导学生参加学科竞赛、指导学生SRT等科研项目（加分项）和本年度出现教学事故（减分项） 四、评分细则（考核评分总分为100分） （一）教学课程工作量（占考核总分的60%，满分60分） 1、大学英语教师（占考核总分的60%，满分60分）：年度工作量达到288学时，可获得满分60分。★凡担任研究生公共英语课程的教师，在总课时量（以授课任务书为准）的基础上乘以1.2的系数，作为自己的年度工作量。 未达到288学时满工作量的，按照0.2分/每学时扣分；超课时部分，按照0.2分/每学时加分，5分封顶。 2、英语、日语专业教师（占考核总分的60%，满分60分；其中教学工作占50%，满分50分；完成学院安排的指导学生论文和实习工作占10%）：★凡担任研究生专业课程的教师，在总课时量（以授课任务书为准）的基础上乘以1.5的系数，作为自己的年度工作量。具体如下： （1）教学工作（占50%，满分50分） 教授：年度工作量达到160学时，可获得满分50分。 未达到160学时满工作量的，按照0.3/每学时扣分；超课时部分，按照0.3/每学时加分，5分封顶。 副教授：年度工作量达到216学时，可获得满分50分。 未达到216学时满工作量的，按照0.23/每学时扣分；超课时部分，按照0.23/每学时加分，5分封顶。 讲师：年度工作量达到144学时，可获得满分50分。 未达到144学时满工作量的，按照0.35/每学时扣分；超课时部分，按照0.35/每学时加分，5分封顶。 （2）指导学生工作（占10%，满分10分） ①指导研究生论文课时量计算方法： 凡指导3个以上的研究生可获得满分10分；3个（含3个）以下的，每个按3分计算。 ②指导09级（2013届毕业生）本科毕业生实习和论文： 完成学院安排的指导本科生毕业实习和论文的，可获10分。 3、法语、德语、俄语专业教师（占考核总分的60%，满分60分）： 教授：年度工作量达到160学时，可获得满分60分。 未达到160学时满工作量的，按照0.3/每学时扣分；超课时部分，按照0.3/每学时加分，5分封顶。 副教授：年度工作量达到216学时，可获得满分60分。 未达到216学时满工作量的，按照0.23/每学时扣分；超课时部分，按照0.23/每学时加分，5分封顶。 讲师：年度工作量达到144学时，可获得满分60分。 未达到144学时满工作量的，按照0.35/每学时扣分；超课时部分，按照0.35/每学时加分，5分封顶。 （二）科研工作情况（占考核总分的10%，满分10分） 1、（1）2013年1月1日——2013年12月31日新获得立项的科研课题： 主持国家级课题，可获得10分，参加国家级课题，可获得5分； 主持省部级课题，可获得8分，参加省部级课题，可获得4分； 主持厅级课题，可获得6分，参加厅级课题，可获得3分； 主持校级课题，可获得4分，参加校级课题，可获得2分； 主持横向课题，到账经费5万元以下的，可获得3分；5万元以上的（含5万元，可获得4分；10万元以上，每增加5万元，可加1分，10分封顶；参加横向课题，可获得1分。 （2）2013年1月1日前立项，目前在研的科研课题： 主持国家级课题，可获得5分，参加国家级课题，可获得2.5分； 主持省部级课题，可获得4分，参加省部级课题，可获得2分； 主持厅级课题，可获得3分，参加厅级课题，可获得1.5分； 主持校级课题，可获得2分，