检修作业安全管理学案.ppt

木桶原理 综合2011至2014年安全生产事故对比及安全生产趋势看检维修安全作业管理（现场管理）是目前安全生产系统管理中的一块“短板”（直接作业） 美国管理学家彼得 　　木桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。 　 一个企业要想成为一个结实耐用的水桶，首先要想方设法提高所有板子的长度。只有让所有的板子都维持“足够高”的高度，才能充分体现团队精神，完全发挥团队作用。在这个充满竞争的年代，越来越多的管理者意识到，只要组织里有一个员工的能力很弱，就足以影响整个组织达成预期的目标。而要想提高每一个员工的竞争力，并将他们的力量有效地凝聚起来，最好的办法就是对员工进行教育和培训。 企业培训是一项有意义而又实实在在的工作，许多著名企业都很重视对员工的培训。 员工培训实质上就是通过培训来增大这一个个“水桶”的容量，增强企业的总体实力。而要想提升企业的整体绩效，除了对所有员工进行培训外，更要注重对“短木板”一线生产管理人员的安全意识的开发。 中华人民共和国国家标准 化学品生产单位特殊作业安全规范执行时间：2015.06.01 1、生产区域动火