第六章团体计划探究.pptVIP

第六章 团体计划 一、团体形成之前的任务 领导者需要完成： 1、建立一个明确的书面计划，以建构一个团体。 2、向在关权威人士提交这份计划，得到认可与支持。 3、公告这个团体，以便向未来的团体成员提供较多的信息。 4、进行团体前会谈，以完成筛选和适应准备工作。 5、针对团体成员的选择做出决定。 6、组织开创一个成功的团体所必需的实务细节。 7、如果有必要，必须争得当事人双亲的同意。 8、为团体领导工作做好心理准备，并会晤协同领导者。 9、安排一次预备性团体活动，说明团体的基本原则，使成员为有成效的团体经验做好准备。 10、为取得事先的允诺做好准备，与团体成员讨论团体历程可能的风险。 （二）团体成员的任务 在加入一个团体之前， 成员在团体形成之前经常面临的问题有： 1、团体成员要了解一个团体可能对他们所产生的影响。 2、团体成员要了解如何挑选团体领导者，来确定是否这个特定团体领导者所领导的团体在此时此地此刻适合于自己。 3、团体成员需要参与有关他们选择或排除该团体的决定。 4、团体成员要思考他们想要从团体中获得什么，怎样在团体中达成他们的目标，从而使自己为未来的团体做好准备。 二、团体形成之前的计划拟订 领导者在组建一个团体之前，需要认真思考如下问题： 谁带领这个团体？ 团体规模的大小？ 团体是封闭式的，还是开放式的？ 每次团体聚会的时间是多长？ 团体活动的场所选在哪里？