第四章计划与决策管理学探究.pptVIP

第四章 计划与决策 教学思路 第一节 决 策 每个人一生面临着很多决策： 大学毕业以后是考研？工作？还是出国？ 今天在哪里吃饭，食堂还是饭店？ 这节课，翘课还是上课？等等 第一节 决 策 决策的定义与特点 决策理论的发展历程 有效决策的标准和原则 决策的程序 决策的方法体系 一、决策的定义与特点 古代哲人：将在谋而不在勇； 西蒙：管理就是决策； 杨洪兰：从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策； 路易斯、古德曼和范特：管理者识别并解决问题以及利用机会的过程； 邢以群：为了达到某种目标而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。 所谓决策，是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动内容及方式的选择或调整过程。 决策的内涵 （1）决策的前提：明确的目的 （2）决策的条件：由若干个可行方案供选择 （3）决策的重点：方案的分析比较 （4）决策的结果：选择一个满意方案 （5）决策的本质：主观判断过程 一、决策的定义与特点 一、决策的定义与特点 一、决策的定义与特点 决策的类型 （1）按决策的重要程度，可分为战略决策、管理决策和业务决策； （2）按决策所要解决问题的重复程度，可分为程序化决策和非程序化决策 （3）按决策问题所处的条件及决策的可靠程度，可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策 （4）