项目设计之逻辑框架与项目周期管理.pptVIP

逻辑框架与项目管理 什么是逻辑框架？ 将目标转化为行动！ 逻辑框架：包括各项目要素的一个结构性文件，而且要直观反映出项目各要素之间的逻辑性。 什么是逻辑框架？ 这个项目要解决什么环境问题？——项目目标； 这个项目期望获得什么成果？——预期产出； 如何获得这些成果？——活动； 什么因素对于这个项目的成功至关重要？——外部条件； 如何评估项目是否成功？——检验指标 如何获得这些检验指标？——检验途径 逻辑框架的基本逻辑 如果 逻辑框架的基本逻辑 逻辑框架的基本结构 ?工作计划 工作时间表（季度/月/周/日） 人力资源（角色与数量） 预算表 项目设计 让我们做些练习！ 分成三个小组 每组选出： 1位组长、1位记录者、1位报告者 从白板上的问题中选择一个 （越简单具体越好） 进行问题树分析及目标转化 注意要陈述你们的团队情况 * 活动 预期产出 目标 外部条件 外部条件 如果 则 则 外部条件 每日跑步2公里 每日器械训练半小时 每工作2小时活动10分钟 每周两次羽毛球 …… 完成锻炼计划 一年内减肥5公斤 没有更多工作 没有基因突变 没有其他影响 获得本科毕业证 修满150学分 通过英语四级 挂科不超过5学分 必修课？门 选修课？门 所有科目60分以上 选课、上课、做练习、阅读相关资料 …… 四级考试60分以上 背单词 语法练习 …… 逻辑框架的基本结构 走访？户 参加座谈？人 参观展览？人 走访 座谈 展览 讲座 活动 截至2008年？，打草行为减少， ？人不再打草 打草行为得到控制 公众意识提高 出台相关规定 预期产出 村工委统计 截至2008年？月，？村居民对水草直接破坏不多于 减少沿岸居民对水草的直接破坏 项目目标 科研院所研究报告 截至2008年？月，?湖底栖水草面积不少于？平方公里 底栖植物不被继续破坏 总体目标 外部条件 监测手段 监测指标 描述 *