浅析新时代企业管理的“传帮带”.pdfVIP

2016年 2月 内 蒙 古 科 技 与 经 济 February2016 第 4期 总第 350期 InnerMongoliaScienceTechnology Economy No．4Tota1No．350 浅析新时代企业管理的 “传帮带” 高卫 东 (天津市天政基础设施建设有限公司，天津．300074) 摘 要 ：针 对新 时代 企 业 员工 的 新特 点 ，本 文通 过 诠释 概 念 ，分析 了企 业 管理 中 “传 帮 带 ”存 在 的 问 题 ，提 出了解决 问题 的方 法 ，并通过 几 个具 体操 作 建议 完善 “传 帮 带”在 新 时代 企业 管理 中的作 用 。 关 键词 ：传 帮 带 ；企业 管理 ；员工培 养 ；新 时代 中 图分 类 号 ：F279．23 文 献 标 识码 ：A 文 章编 号 ：1007— 6921(20l6)O4一OO29一 O2 当代 中 国 日益 受到 全球 化 、网络 化 、信 息化 趋 势 2．1 思 想 态 度 上 的 问题 的深远 影 响 ，企 业 和 员 工 从 中获 得 的知 识 和 能 力越 ① 老员 工思 想 上 不 重视 ，责任 心不 强 。认 为带 来 越丰 富 ，从 而 不断 地 调 整 企 业 管 理 和个 人 发 展 的 与不 带一 个样 ，带好 带 坏一个 样 ；或者 老员 工存 在 思 航 向 ，不 断 地 提 高 适 应 和 发 展 的要 求 ，以满 足 新 时 想包 袱 ，胸 襟不 够 广 阔 ，认 为 技 能 传授 给新 员 工 ，自 期 、新形 势 下 的所 具 备 的能力 和素 质 。 同时 ，企 业员 己 的饭 碗 就保 不住 了 ，或 者 故 意 有 所 保 留 的传 授 给 工 的培 养也 走 向 了多 元 化 ，但 作 为 传 统 工作 方 法 的 新 员 工 ，故 意要 看新 员 工 的错 误 和笑话 ，让 领导 觉得 “传 帮带 ”依 然是 员 工培养 模 式 中一个 不可 或缺 的重 离不 开老 员工 。② 新 员 工 的 学 习 态 度 。 当代 社 会 ， 要部 分 。 各种 文化 理念 影 响青年 人 的思维 ，从 而影 响人生 观 、 1 相 关 概 念 价值 观 ，体 现在 工作 上 就 是 他 们 对 待 工作 和 目标 的 1．1 “传 帮 带 ”的 内涵 态度表 现 出许 多不尽 人 意 的地方 。有 的对待 分 配 的 “传 帮带 ”是 一种 传统 的 以老带 新 的员 工培 养方 工作 ，不能 正确 的认 识 和领 会 ，形 成 多一 点 都 不 干 ， 法 ，是一 种 既简便 ，又 有效 的培养人 才 的方 法 。这里 多于 一 点 就是抱 怨 和 牢 骚 ，不 认 为 多 干一 点 就 是 经 所说 的传 是 传授 、传 承 ；帮 是 帮助 、帮 教 ；带 是 带 领 、 验积 累 ，就 是 一 份 技 能 的 增 加 ，应 该 感 到 骄 傲 和 自 带动 。具 体 到企 业 管 理 中，传 ，除 了传 承 企 业 文 化 、 豪 ，更 加不会感谢 领 导和公 司对 自己的信任 和培 养 ； 管理 思想 和优 良传 统 以外 ，新 时 代 的 “传 ”还 被 赋 予 青 年人 一般 生 活在 “6+ 1”的家 庭 中 ，从 小 只 能 接 受 了传 播 和沟 通 的任 务 ；帮 ，不 仅 是 帮 助 ，它 更 强 调 指 表扬 和鼓励 ，认 为赞 扬是 理所 应 当的 ，而面对 批评 不 导 。是在 思 想 上 、理 念 上 以及 实 际 工 作 中 的示 范 。 认 为是 为 自己好 ，不 反 思 这