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干渠改扩建工程管理办法监理制度
西金干渠改扩建监理基本工作程序
1.签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。
2. 依据监理合同,组建现场监理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
3. 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
4. 编制项目监理规划。
5. 进行监理工作交底。
6. 编制各专业、各项目监理实施细则。
7. 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。
8. 督促承包人及时整理、归档各类资料。
9. 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
10. 结清监理费用。
11. 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12. 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
西金干渠改扩建监理工作制度
图纸会审制度由业主组织设计、施工、监理等单位人员参加,进行图纸会审,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。并做好会审记录,监理工程师要协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并根据讨论决定的事项做出书面纪要,交施工单位执行。施工组织设计/方案审查制度1、施工组织设计/方案的审查程序:(1)在工程项目开工前约定的时间(一般为7天)内,承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写《施工组织设计/方案申报表》。(2)总监理工程师应在约定的时间(一般为7天)内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再次报审,总监理工程师重新审定。(3)已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。(4)承包单位应按审定的施工组织设计施工。如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理组审定。(5)规模大、结构复杂或属新结构、特种结构工程项目监理机构对施工组织设计审查后,还应报送监理单位技术负责人审查,提出审查意见后由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商,组织有关部门和有关专家会审。(6)规模大、工艺复杂的工程,群体工程或分期出图的工程经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计;技术复杂或采用新技术的分项、分部工程,承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案。2、审查施工组织设计时应掌握的原则:(1)程序要符合要求。(2)施工组织设计/方案应符合国家法律、法规、标准、规范的要求,突出“质量第一,安全第一”的原则。(3)施工组织设计/方案中工期、质量目标与施工合同有关条款的约定相一致。(4)施工总平面图的布置应与地貌环境、建筑平面一致。(5)施工组织设计/方案中的施工布置和程序应符合本工程的特点和施工工艺,满足设计文件要求。(6)施工组织设计/方案应优先选用成熟的、先进的施工技术,且对本工程的质量、安全和降低造价有利。(7)进度计划采用流水施工方法和网络计划技术,以保证施工的连续性和均衡性,且工、料、机进场计划应与施工进度计划保持协调性。(8)质量管理和技术管理体系健全,质量保证措施切实可行且有针对性。(9)安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。(10)总监理工程师批准的施工组织设计/方案,实施过程中如出现问题,不解除承包单位的责任,由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加,不应成为施工单位索赔的依据。开工报告审核制度1、当单位工程的主要施工准备工作已完成时,承包单位应向项目监理组机构报送《开工申请表》;2、项目监理机构应按以下内容进行审查:a.建设行政主管部门已签发“建设工程施工许可证”,委托质检已受理;b.征地拆迁工作已满足工程施工进度的需要;c.施工图纸及有关设计文件已齐备,并经过设计交底和图纸会审;d.施工现场道路、水、电和临时设施已满足开工要求,地下障碍物已清除或查明。e.施工组织设计/方案、施工总进度计划、施工材料、设备已经进场并经项目监理机构审定;f.测量控制已经复验,符合规划和设计要求;g.施工人员具备相应资质质量保证体系,安全管理体系已经建立。3、经专业监理工程师核查,具备开工条件时报,由总监理工程师签发“工程开工”,并报送建设单位备案,工期自批准之日起计算。材料、构配件检查、验制度1、承包单位应对拟进场的工程材料、构配件和设备(包括建设单位采购的工程材料、构配件、设备),填写《材料、设备进场使用报验单》,并附上相应的出厂质量证明等有关资料报项目监理机构审核、签认。对须经复试合格后才准使用的材料,监理工程师应在见证取样和复试合格后签认。对新材料、新产品,承包单位应报送经有关部门鉴定确认的证明文件。2、对进口材料、构配件和设备,承包单位应报送进口商检证明文件。3、对进口材料、构配件和设备,应按事先约定,由建设
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