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浅谈加强国有医药企业文化建设 　　企业文化是企业的灵魂，是企业信奉并付诸实践的价值理念。近年来，企业文化对企业发展的战略性、引领性和支撑作用愈加凸显。特别是国有医药企业，随着自身不断发展，面临企业重组整合、激烈市场竞争和发展瓶颈难题，如何发挥企业文化的重要作用，推动和保障企业实现基业长青、永续发展，对医药企业文化的理论研究提出了新的更高要求，为此，围绕新形势下全面提高国有医药企业文化建设水平，主要要把握好以下三个方面： 　　一、坚持国有医药企业文化建设的基本原则 　　一是继承传统，创新发展的原则。深入挖掘文化积淀，整合提升现有资源，借鉴国内外先进管理理念和优秀文化成果，结合不同阶段的发展要求，不断丰富文化内涵，保持生机活力。不断丰富企业文化新的内涵，推动企业实现新的发展目标。 　　二是以人为本，广泛参与的原则。贯彻以人为本的现代企业管理理念，积极发挥职工群众企业文化建设的主体作用，动员职工广泛参与，围绕提高职工素质、调动职工积极性和创造性，把员工个人目标同化于企业发展目标，有计划、有层次、有步骤地做好发动和组织实施，实现职工与企业共同发展。 　　三是服务大局，突出特色的原则。围绕集团公司发展这个主题，有计划、有步骤地从基础工作抓起，把文化建设与企业发展战略、发展目标紧密结合，推动生产、市场、科技、管理等企业重点工作全面落实，重点突破，服务大局，突出特色，实现企业文化建设整体推进，以文化引领推动集团和企业加快做强做大、实现跨越发展。 　　四是统一思想，形成共识的原则。围绕企业文化建设的总体目标，紧密结合企业战略发展、生产经营和改革调整，加强对职工的企业文化教育，加深理解，提高认识，进一步解放思想意识，形成发展共识，统一行为规范。 　　二、加强国有医药企业文化建设的主要做法 　　一是营造爱企文化氛围。弘扬“确立行业主导地位，打造一流制药集团”的发展目标和企业愿景，将其转化为广大职工为企业做贡献的精神动力。将文化理念植入制度体系，做好制度“废改立”工作，以完善的制度规范企业和职工的行为，逐步建立起与企业文化相适应、符合科学发展观要求的制度体系。加强集团品牌和产品品牌建设，利用多种途径宣传企业理念和产品，提升企业品牌的知名度和影响力，增强职工对企业的荣誉感和自豪感。开展职工培训、形势任务教育、保密教育，评选先进典型，营造比学先进、干事创业的氛围。加强企报企刊、网站、展览室、培训中心、职工活动中心、职工之家、图书馆等文化教育阵地建设，充分发挥载体和设施作用。 　　二是营造传统文化氛围。要在深入挖掘传统文化的历史渊源、发展脉络、基本走向的基础上，把对企业历史的挖掘和传承作为文化塑造的重要抓手，开展形式多样的文化教育活动，注重企业精神的提炼和塑造，进一步增强员工对企业的认同感和归属感。做好传统文化的创造性转化和创新性发展，把新的文化内涵融入企业的管理理念与制度规范，努力推动传统文化在企业不同发展阶段实现新的壮大和提升。以弘扬中医药文化、发展大健康产业为目标，借助文化展馆、参观走廊等文化宣传平台优势，带动系统老字号企业深入挖掘文化积淀和历史底蕴，加大申遗、申驰等工作力度，加快构建老字号品牌体系和品牌群，努力实现“百年品牌”和“百年文化”的有机结合，持续提升品牌价值，扩大知名度和美誉度。 　　三是营造创新文化氛围。强化全体职工的创新意识，提高企业创新能力，通过加快构建授权合理、层级科学、链条紧凑、高效运转，适合企业生产经营发展的长效管理机制，营造有利于创新的文化氛围和环境。以提高职工素质和推动技术进步、知识创新为重点，大力宣传领先发展的理念、持续变革的观念、自我超越的追求，突出创新、开拓、领先、精益等文化内涵，加大对教育培训的投入，建立完善的教育培训网络，强化在职培训，开发每一名职工的潜能和创造力，推动知识创新、科技创新和管理创新，不断增强企业竞争力。开展以增强创新意识、提高创新能力为主要内容的创新创效活动，职工争当“创新高手”，班组争创“创新示范岗”，使全员成为企业的思想库、智囊团，推动知识创新、科技创新和管理创新，促进企业保持永续经营的活力和持续的生命力。 　　四是营造和谐文化氛围。深入开展科学发展观和社会主义荣辱观的教育，加强职业道德、社会公德教育，开展廉政文化创建活动，倡导爱企、敬业、诚信、友善等道德规范，树立知荣辱、讲正气、促和谐的良好风气，营造健康向上、风清气正、和谐发展的良好氛围。要充分发挥思想政治工作优势，广泛开展理想信念教育，加大国情、企情和形势任务教育力度，努力把广大职工的思想行动统一到企业的工作部署和要求上来，形成实现跨越发展的强大合力。积极推进厂务公开民主管理，完善职代会、对话会等民主管理措施，落实工资集体协商制度，建设劳动关系和谐企业。开展精神文明创建工作，引导职工把“爱岗、敬业、奉献”变