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浅谈水利工程管理具体措施 　　摘 要：水利工程的根本是科学地建设与管理。随着我国社会主义市场经济的不断完善，目前的运行体制呈现出诸多的弊端。因此，必须坚持科学发展观，用新的治水思路指导水利工作，加大资金投入，明确责任主体，完善管理制度，加强质量控制，提高人员素质，依法严格行政。对于一个水利工程而言，三分重点在建设，七分重点在管理。对水利工程的管理行为会非常直接的影响到水利工程现在的运行使用和在未来的经济效益。 　　关键词：水利；工程管理；质量 　　前言：我国的水利工程的工作目标是加强我国水利工程的组织管理，确保水利工程能够安全可靠运行，充分发挥水利工程已有的和潜在的经济效益。随着我国的发展，水利工程管理业也逐渐变得更加重要，国家也大力加强对水利工程建设的管理，控制工程的工期、质量、造价，提高工程的经济效益。对水利工程来说，管理是关键，建设是基础，所以抓好水利工程的管理，是保证水利工程正常运行、安全的关键所在，我们在实际工作中应该充分发现管理中的问题，并采取与之对应的行之有效的解决措施，只有这样，水利工程才能为我们所用，造福于人类。 　　一. 水利工程质量管理要点 　　进行水利工程建设时质量管理的重要性，针对以上水利工程质量管理所存在的问题，总结了应从以下几方面，加强质量管理，确保工程建设的质量。 　　1. 加强水利工程的测量工作，保证测量的准确性 　　水利工程建设中，工程设计所需的坐标和高程等基本数据以及工程量计算等都必须经过测量来确定，而测量的准确性又直接影响到工程设计、工程投资和工程质量。因此，搞好测量工作是确保水利工程建设质量的基础。 　　2.加强水利工程设计工作 　　在水利工程建设项目可行性论证通过并立项后，工程设计就成为影响工程质量的关键因素。工程设计的合理与否对工程建设的工期、进度、质量、成本，工程建成运行后的环境效益、经济效益和社会效益起着决定作用。先进的设计应采用合理、先进的技术、工艺和设备，考虑环境、经济和社会的综合效益，合理地布置场地和预测工期，组织好生产流程，降低成本，提高工程质量。 　　3. 加强施工质量管理 　　施工是决定水利工程质量的关键环节之一，因此在施工过程中应加强施工质量管理，保证施工质量。 　　二.水利工程质量管理具体措施 　　1.建立明确的工程施工责任制，加强施工质量监管 　　明确小型水利工程建设过程中主管单位、设计单位、监理单位和施工单位的责权利，建立有效的水利建设监督管理制衡机制，签订工程质量管理责任书；强化市场准入和清出制度，严格管理设计单位、监理单位和施工单位的资质；建立“同体”回避制度，规范工程招投标管理；积极推进水利工程建设监理单位体制改革，提高监理人员素质，对工程质量、工期、投资进行有效控制；建立敬业、专业、高效的质量监督队伍，采取“谁验收、谁监督”的原则，或采取“上级监督下级”的原则，不断完善质量监督体制，严格检验进场材料、产品，设备，防止不合格产品进入施工现场；健全工程项目质量管理制度，严格执行三项制度标准。 　　2.开发人力资源我们应该高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。 　　要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求；鼓励职工在职学习，不断提高整体素质，使基层水利人力资源切实得到保值和增值。对三峡现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向，尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手，并能统揽全局，承担起相应的工作。同时加强对技术人员的培训，并向其做好技术交底工作，使他们也能独当一面。 　　3、加强学习，提高管理水平 　　主要是对工程建设项目的全面负责，要从学习、了解基本的建设程序，围绕管理的目标、安全、进度、质量、投资等几个方面设立相关的机构、部门。要处理好工程永久和临时占地，处理好技术、施工、进度、合同、后勤以及终端用户等各方面的关系。制定并完善各职能部门的职责，完善项目各阶段分类管理的方法，注重提高管理人员的素质，使工程建设能顺利进行。 　　4、按照目标计划，做好动态管理 　　水利工程项目目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段。从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利进行。在目标控制的过程中，需要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本控制程序，缺少这些基本环节中的某一部分，那么动态控制过程都市不全面的，那样会降低管理控制的有效性，影响目标管理的效果。 　　5.加强水利工程的环境与安全管理 　　第一要加强环境保护。水利工程的建设和管理要遵守国家环保法律法规，符合环保要求，着眼于水资源的可持续利用。进行水利工程建设，要严格执行环境影响评价制度和环境保护“三同时”制度。水管单位要做好水利