- 17
- 0
- 约5.82千字
- 约 16页
- 2017-03-02 发布于天津
- 举报
集团有限公司员工绩效考核管理办法员工绩效考核是在一定期间内科学动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式通过制定有效客观的考核标准对员工进行评定以进一步激发员工的积极性和创造性提高员工工作效率和综合素质为使各部门按程序科学规范地做好员工绩效考核工作特制定本办法一绩效考核的原则公开性原则让被考核者了解考核的程序方法时间和结果等事宜提高考核的透明度客观性原则以事实为依据进行评价与考核避免主观臆断和个人情感因素的影响开放沟通原则通过考核者与被考评者沟通解决被考评者工作中存在的问题与不足激励性原则考核的目的
X X X X集团X X X X有限公司
员工绩效考核管理办法
员工绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和综合素质。为使各部门按程序科学规范地做好员工绩效考核工作,特制定本办法。
一、绩效考核的原则
1、公开性原则:让被考核者了解考核的程序、方法、时间和结果等事宜,提高考核的透明度。
2、客观性原则:以事实为依据进行评价与考核,避免主观臆断和个人情感因素的影响。
3、开放沟通原则:通过考核者与被考评者沟通,解决被考评者工作中存在的问题与不足。
4、激励性原则:
原创力文档

文档评论(0)