2016年一级建造师项目施工管理重点总结.docVIP

1Z201010建设工程管理的内涵和任务 (1)决策阶段管理是指项目前期的【开发管理】， 决策阶段的主要任务是确定项目的定义， 包括：1、确定项目实施的组织； 2、确定和落实建设地点； 3、确定建设任务和建设原则；4、确定和落实项目建设的资金； 5、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 实施阶段的管理是指【项目管理】， 使用阶段的管理是指【设施管理】 2.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（a,b,c,d?）。 a.项目管理的时间是（项目实施阶段） b.项目管理的核心任务是目标控制 工程建设增值：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资（成本）控制。 工程使用增值：确保工程使用安全；有利于环保；有利于节能；满足最终用户的使用功能；有利于降低工程运营成本；有利于工程维护。 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（Project Planning) 和项目控制 (Project Control)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 1.（1)业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理， 或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）； 3.项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其中