2015年HSE工作报告概要.pptVIP

2015年HSE工作安排 主要工作： “126”工作部署。 完善两个体系 即安全环保责任体系和应急管理体系 围绕一个核心 即全面安全环保风险控制这个核心 即交通、环保、职业健康、教育培训、外部市场 和消防安全六个关键任务 抓实六个关键任务 6 特车分公司 2015年HSE工作安排 1 围绕一个核心 ——全面控制安全环保风险，首先要切实加强安全环保风险规律研究，有针对性的加强全员风险识别和分析，制定有效应对措施。 　　一是修订分公司HSE管理办法，对个人违章及事故，采取处罚、离岗培训等措施，并和绩效考核及转岗评定挂钩，对存在违章及事故数量多的基层队，加大处罚并取消年度各类评优资格 。 二是加强事件管理，鼓励员工上报微小事故和未 遂事件，并对积极上报事件、认真分析原因及主动落 实预防措施的单位和个人给予奖励。 特车分公司 2015年HSE工作安排 2 完善两个体系 ——完善安全环保责任体系 一是完善HSE岗位职责 二是强化事故责任追究 按照“管工作管安全，管业务管安全”的要求，对HSE岗位职责进行完善细化，使每一个部门及岗位都深刻了解自己在安全工作中的职责和作用，真正使安全压力传递到每个人，形成人人管安全的良好局面。 新“两法”进一步加大对违法行为和事故处罚、处理力度，分公司将重新制定安全环保事故处罚和责任追纠管理办法，量化处罚额度，明确处理界限，