塑造卓越的企业管理体系.pdfVIP

企业导报 2015年第18期 塑造卓越的企业管理体系 杨春建 （运城职业技术学院） 摘 要： 本文从现行企业的一些管理方式入手，分析这些管理行为给当今企业带来的诸多困惑，然后提出自己的管理理念和 方法，解决企业与人的关系问题。本文所阐述的企业背景是基于扁平式的社会结构，在这个结构下，人们思想开放，沟通顺畅，人与 人之间认知水品差别不大。 关键词： 企业管理；薪酬体系；文化体系 一、以人为本的企业文化建设 都是这种简单的管理问题，那就好办多了。周瑜打黄盖，一个愿 很多中小企业根本没有把文化建设当回事，他们普遍认 打一个愿挨。现实中，作为人的自燃性的一面表露出来了，一方 为，做企业很简单，就是我出钱，你做事。但是，往往结果不尽如 面是贪婪，一方面是趋利避害。这给管理带来了很大难度。它会 人意。很多时候，钱花了，事没有办好。因为你用钱雇人，员工的 打破价值的秩序，让一些低价值的事物代替了高价值的事物， 目的就是钱，把钱弄到手就可以了。这样造成很多中小企业出 也扰乱了管理的秩序。