常州青龙生活区项目策划案题稿.doc

前 言 常州青龙生活区项目报告已经四易其稿，其核心议题是项目一期开发的定位。鉴于此，公司在前几次调研基础上重新组织了对常州市场的全面调研和分析。调研的内容和组织安排见附表。 建立在全面细致的市场调研基础上，经过研展、业务、企划和规划等部门的讨论、整合，得出这篇策划报告，以期为项目一期开发的市场定位作出建议。 报告主要分为三个部分：第一部分是市场调研的总结，反映本次市场调查的成果和房地产市场的现状及走势；第二部分是项目开发定位及投资分析报告，对项目开发的三个可能方案分别进行可行性论证和投资效益分析，试图用排除法确定项目的市场定位；第三部分是一期开发具体定位建议，前文解决了“为什么定位别墅开发”的问题，本章讨论“如何进行别墅开发”，就项目一期开发运作的主要方面给出了定位建议。 谨以此作为项目的策划案。 二○○二年十二月 目 录 第一部分 宏观篇 常州概况 城市简介 区位、交通 经济发展状况 经济发展 常州的开放经济 常州的工业、私营经济 城市总体规划 城市结构 发展战略及目标 城市主要分区 市政工程建设及拆迁改造 公共设施 交通 拆迁改造 相关政策 第二部分 市场篇 市场供给分析 市场供应量 市场需求分析 2001年常州房地产交易情况分布图 供求特征 房产总体市场分析 人均居住水平 市场区域分布 产品总述 价格总述 去划总述 客源分析