2016年半年总结概要.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 汇报人：XXX 2016年7月 生产运行部2016年半年度工作报告 总结 规划 上半年 下半年 总结 规划 上半年 下半年 总结 数据分析 供销差 有效磅差 出站浓度 重点工作回顾 体系建设 设备维护 关键工作 数据分析 通过分析场站供销差的数据可以了解场站运行管理的情况。 通过分析有效磅差的数据可以了解场站卸车管理的情况。 通过分析出站浓度的数据可以了解场站气源管控的情况。 数据分析 场站供销差 有效磅差 出站浓度 数据分析 供销差 有效磅差 出站浓度 场站供销差率（%） 2016年曲线相对2015年曲线较为平缓 场站供销差率在-2%上下波动 全年数据 数据分析 供销差 有效磅差 出站浓度 车均有效磅差（kg) 2016年每月有效磅差均为正值，车均有效磅差大于20kg/车， 2015年上半年累计有效磅差-1.44T。2016上半年累计有效磅差 7.67 T， 全年数据 数据分析 供销差 有效磅差 出站浓度 出站浓度（%） 气站出站浓度都在85%以上，当出站浓度偏低时能采取有效措施确保浓度恢复正常。 全年数据 工作回顾 数据分析 供销差 有效磅差 出站浓度 工作回顾 体系建设 设备维护 关键工作 数据分析 工作回顾 通过体系建设l了解部门规划化管理程度。 通过设备维护了解 气站的安全运行情况。 通过关键点工作了解我部的专业性程度。 工作回顾 体系建设 设备维护 关键点工作 绩效体系 维护体系 绩效考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。上半年以来我部通过对部门岗位工作进行细致分析，确定绩效指标，根据公司绩效制度设计符合实际的绩效考核表，实现对员工行之有效的绩效考核，提高了员工的工作积极性。 体系建设 工作回顾 体系建设 设备维护 维护体系是保障气站正常运行的基础。上半年以来我部通过优化维护处理流程、建立实时台账、建立设备档案、设备责任落实到人等措施建设完善了维护体系，确保设备及时得到有效维护。 关键点工作 设备维护 半年工作 2 3 4 133个安全阀、3台浓度检测仪、15个压力表、1次防雷静电的国家强制检测工作 完成了压力容器管理人员、充装工的取证工作 完成了与潮州市建筑安装总公司签订气站消防设备维护保养的合同。 处理了5起设备的紧急故障，主要有：流量计计量故障、加臭撬不打料故障、路灯短路故障等 设备故障 消防维保 取证 强检 工作回顾 体系建设 设备维护 关键点工作 春节停复气 消防演练 由于我司的客户全部为工业客户，这就导致了春节期间难免出现零供气的情况，对于气化站来讲，春节期间每天不可避免会产生一定量的闪蒸汽，我部通过提前减少储罐使用数，合理控制库存、降低储罐管网压力、优化供气流程，现实了春节期间零排放的目标。 关键点工作 工作回顾 体系建设 设备维护 消防演练是检验员工应急能力的重要手段。今年6月份我部组织了一次针对阀门泄漏的消防实战演练，极大的提高了员工的应急处理能力。 关键点工作 总结 规划 上半年 下半年 规划 现状 供气量 LNG价格对比 目标 管理目标 维护目标 计划 内部管理 维护保养 培训 规划 现状 供气量 LNG价格对比 目标 管理目标 维护目标 计划 内部管理 维护保养 培训 现状 供气量 LNG价格对比 2016年5/6月供气量低于2015年5/6月供气量。 全年数据 现状 供气量 LNG价格对比 LPG价格一月份以后都在LNG价格一下运行。 全年数据 规划 现状 现状A 现状B 目标 管理目标 维护目标 计划 内部管理 维护保养 培训 目标 管理目标 维护目标 无安全事故 有效磅差大于0 以安全生产责任制为基础，加强对安