选手与俱乐部：价值的体现与供需的抉择.docVIP

选手与俱乐部：价值的体现与供需的抉择 　　“铁打的营盘，流水的兵。”这句话本是形容军营中的新老兵更替，用来形容俱乐部与选手似乎也还算恰当。随着俱乐部的成绩波动与商业规划的改变，俱乐部对选手的选择和组合也在不断发生着变化。本文就此简析俱乐部对选手的选择需求。 　　电竞俱乐部与选手 　　电子竞技俱乐部，即电竞战队，字面意思指一起战斗的队伍，是一种以参加电子竞技比赛为目标的人相聚而成的互益组织。这个定义有两个重点短语：以参赛为目标，互益组织。参赛的目的是要取得好的成绩，而互益即是要内部的多方都从中获得利益。 　　因此俱乐部组建的目标很明确，第一是通过参加比赛，获得成绩；第二是通过商业运作，获取利益。同时，俱乐部作为投资人在商业布局上的一部分，除了以上两个目的外还希望通过一系列建设来打造出自己的IP，提高其在业内的知名度，提高自身的商业价值。 　　在运营一家俱乐部的过程中，购买和持有选手占的支出比例是相当大的。有俱乐部负责人表示，俱乐部对于选手的花费占俱乐部整体运营费用的60%-80%左右。 　　选手首先作为俱乐部的员工，他们与俱乐部存在一种雇佣关系。同时，选手对于俱乐部而言，也是俱乐部的资产。EDG总裁吴历华坦言，俱乐部的本质是一个内容产出方，在电子竞技行业中产出有价值的内容。俱乐部产出内容的核心方法即是围绕选手进行产出。因此，俱乐部选手代表着的这支俱乐部的核心价值。只有拥有了符合俱乐部需求的选手，才能将俱乐部合理运营起来。 　　作为整个电子竞技产业链中的重要环节，俱乐部是赛事和选手之间不可或缺的纽带。因此，俱乐部在通过选手获取利益的同时，也要为选手提供相应的保障。由于绝大多数选手都在俱乐部的基地中驻扎，因此衣食住行等相关后勤的保障是必需的。同时，选手训练的设备、选手的身心健康等都是选手获得成绩的保障。另外，俱乐部中不乏非常年轻的选手，未成年加基础教育不完善可能导致选手自理能力较差，俱乐部有义务对其提供教育和帮助。 　　俱乐部对选手的需求 　　在选手选择的过程中，对选手整体实力的考量是俱乐部的刚性需求。除此之外，在电子竞技的不同阶段，俱乐部对选手的需求也在不断地发生变化。且随着整体大环境的不断复杂，俱乐部的需求在多元化的同时也是逐阶段叠加的。 　　在采访中，我们同俱乐部负责人们谈起他们选择选手的标准，每个人都提到选手的实力，且绝大多数人认为，实力是选择选手最重要的导向和条件。实力乃立队之本。在开展商业化运作时，如果没有好成绩作为背书，俱乐部本身受到的关注度就会下降，长此以往将很难得到赞助商的青睐，俱乐部也就很难继续生存下去。 　　同时，对于需要团队合作的游戏来讲，并不是战队中每个位置的每个选手都具有顶尖的实力，最终组合成队就能产生良好的化学反应。这就牵涉到选择选手时对于选手除去实力以外因素的考量，且这些因素是随电竞环境的变化而改变的。 　　坚持 最初的2001年左右，电子竞技整体处于一个相对昏暗的环境中。彼时由于项目原因，选手单人参赛更多。那时还鲜少有俱乐部的概念，战队更多是以“个人”的形式存在。因此当时的人员配置非常简单，可能几个志同道合心怀梦想的人聚在一起，想要通过刻苦训练之后到赛场上去证明自己。选手们的训练场所可能是网吧、简陋的房间、甚至是地下室。环境所迫，当时对选手的需求更重要的在于“坚持”，在严苛的环境和来自经济、家庭等多处压力下对于成绩和梦想的“坚持”。 　　品德和团队意识 到2006年前后，俱乐部的概念逐渐形成，国内早期的队伍开始逐渐成熟。同时由于电子竞技的团队项目更多，俱乐部在围绕“团队”的概念上对选手开始有了更高的要求。在成绩以外，良好的思想品德和团队理念成为了组建团队的必要条件。俱乐部在这一阶段开始有了管理的概念，具有良好的思想品德和契约精神的选手会是俱乐部更青睐的对象，更方便管理。 　　除了道德品质外，优秀的团队协作能力和意识也非常重要。不仅限于比赛中，日常的训练和相处中也时刻都在体现“团队”的概念。“五个实力最强的选手在一起不一定是最强的。”一位俱乐部负责人这样说，“有时候红花和绿叶搭配在一起才能产生更好的效果。这就需要选手们具有合作意识。” 　　商业价值 2011年以后，在王思聪的带领下，更多的资本涌入电竞市场。在这一过程中，电子竞技整体大环境发生了质变。从这一阶段之后，俱乐部整体建设得更加完善，选手除了成绩以外，能为俱乐部带来的附加价值则是俱乐部需要多重考量的。“就像经营公司一样，现在更需要复合型人才。”一位工作人员这样说。 　　俱乐部的需求在资本的催化下变得更加多元，与此同时，规模性的赛事也在逐渐增多，训练和赛事等日程安排会非常紧密，因此俱乐部对选手的管理更为严格，甚至有俱乐部对选手执行军事化管理。选手需要能够严格要求自己。“我们要求选手必须遵守制度。因为他们的一