生产部主题教活育动建言献策征集表.docVIP

生产部全员主题教育活动“查找问题、建言献策”征集表 您认为目前个人综合能力有哪些方面需要提升？ 1、设备故障、设备保养、工艺流程、设备润滑、公司制度； 2、紧急事件的处理能力和解决设备故障的效率； 3、沟通能力、社交能力、团队领导能力、管理能力和执行力； 4、蒙西企业文化没有完全了解； 5、动手能力差； 您认为目前个人专业技能有哪些方面不足，需要怎么提升？哪些方法适合您？ 1、切合现场实际问题加深培训 2、操作技巧差，需请专业人员讲课提高； 3、设备方面不足，需订购相关书籍查阅和请相关人员进行培训指导； 4、工艺技能不足，多去别的单位学习和沟通； 5、机械方面精细化问题处理，加强培训、增加见闻及训练实践； 6、增加培训内容，更加全面； 7、设备故障处理方法动手能力差，判断能力低，需加强提升； 您的专业知识有哪些不足，需要哪些方面的培训予以提升？对于部门和工段的培训方法和效果您有哪些建议？针对这些提出您更加美妙的培训策略？ 1、处理设备故障、润滑方面需要培训提高； 2、对相关水泥工艺、设备方面进行学习和更多的技能培训； 3、建议岗位工也外出学习； 4、专业知识与现实生产之间的应用不够紧密； 5、培训方面尽量采取多短时间次培训，尽量占用晚上时间，不要占用员工休班时间； 6、建议开设CAD培训； 四、工艺、设备、电气、水系统方面（根据您的岗位不同填写您所涉及的方面），您认为您所属的方面整体设备的装备水平如何？您所了解的我公司相对于周边企业或兄弟企业、同行业其他企业有什么优势和劣势（比如哪些方面是先进的，哪些方面是落后的，哪些方面有什么缺陷）？并针对问题提出改进措施和办法。 1、我公司员工技术力量薄弱，但是胜在年轻，可塑性高； 2、考核严重，员工心理不平衡； 3、技术力量薄弱，需加强； 4、库房备品备件时有不全，增加库存； 5、本公司原材料质量太差，外购增加很大成本费用； 6、设备精良，设备维护比其他企业好； 找出您目前所在岗位或者负责的工作范围内涉及到成本方面、质量控制方面、节能减排方面、能耗指标方面、设备缺陷方面、安全隐患方面、现场方面不足、工艺方面不足、团队建设方面等（不限于此）的问题？ 成本方面：1、成本费用高（外购石灰石、熟料倒运、煤场煤自燃） 2、系统漏风，会损失热耗，增加能耗支出； 3、现场的设备备品，未及时整理存放造成的损失； 4、煤磨吐渣有时热值较高，造成煤耗高； 5、设备空载运转 6、设备润滑油品的浪费； 改进措施：1、加强管理、协调、控制；合理使用各项费用； 2、制止系统漏风加强密封，从根部解决问题； 3、对现场剩余的物品及时倒运存放； 4、可将吐出的排渣集中起来外卖； 5、加强设备管理； 6、加强管理； 设备缺陷方面： 改进措施： 安全隐患方面： 改进措施： 现场方面不足： 改进措施： 工艺方面不足： 改进措施： 团队建设方面： 改进措施： 质量控制方面： 改进措施 节能减排方面： 改进措施： 能耗指标方面： 改进措施： 其他方面： 改进措施： 姓名： 岗位 日期： 年 月 日