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生产设施，工艺文件及人力资源准 备状态 物料及 BOM准备状态 试制计划 OTS 样车 项目主计划及工作 内容 数据发布 全工装样车 （ OTS） 生产设施，工艺文件及人力资源准 备状态 物料及 BOM准备状态 试制计划 EP 样车 项目主计划及工作 内容 数据发布 集成样车 （ EP） 生产设施，工艺文件及人力资源准 备状态 物料及 BOM准备状态 试制计划 Mule 样车 项目主计划及工作 内容 数据发布 骡车 （ Mule Car） 过程及交付物 输出 输入 工程样车 内部资料 注意保密 工程开发-工程样车制造 —— Page64 32 ? 应同时关注技术可行性与 财务可行性（ B/C分析） ? SV61项目中对 B/C的影 响分析关注不够 ? 更改研究的完整性 ? 需求输入的准确性 ? 基础 B/C的持续更新 系 统考虑 ，风 险控 制 红区原则 产品规划的更改，会带 来技 术、质量、投资、成本、 进度 等方面的巨大影响，因 此 G3到 G0 阶段作为红区，一般不 得实施 项目规划性的更改。 产 品变更 ，将 引起 ： ◆ 计划变 更 ◆ 投资、 成本 变更