亨通宏通信技术公司质量成本分析规定.docVIP

质量成本分析规定 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2013/04/11 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 批准： 审核： 编制： 质量成本分析规定 目 的 通过财务方式来衡量质量体系有效，改善工作绩效、提高效率、降低损耗、提高顾客满意度。 2. 适用范围 适用于对各项质量成本的收集、汇总、分析、改进控制活动。 3. 职责 3.1 质量部负责制定产品质量成本目标和质量成本项目类别，质量损失成本发生的部门判定、汇总数据，编制质量成本报告并核算及进行质量分析与制定改进计划. 3.2 技术部负责提供质量损失定额改进计划审批及组织落实. 3.3生产部负责提供返工所耗费的人工成本。 4. 工作程序 4.1 质量成本策划 4.1.1由质量部制定质量成本计划，确定产品质量成本目标. 4.1.2由质量部制订质量成本分析报告,并将质量成本预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本,并明确收集部门和相应内容. 4.2 质量成本数据的收集 4.2.1各质量成本发生部门每月按附件一《质量成本构成》规定的收集内容和职责，收集、核算、统计本部门所负责质量成本数据，确保数据准确和可靠。 4.2.2质量部将所统计数据列入质量成本统计报表中，对于内部故障成本须按时间和生产来描述，对于外部故障成本须按发生原因、时间的损失和生产的损失来描述，并于每月3日前汇总并完成质量成本分析报告。 4.3 质量成本报告的编制和分析、改进。 4.3.1质量部根据各部门填报的质量成本统计报表进行汇总统计，填写《质量成本分析报告》，并以实际产值与损失，核算质量损失成本。 4.3.2质量部将质量损失成本总额（内部故障、外部故障、预防成本、鉴定成本）与产值的比率与产品质量成本计划中目标值，采用图示法进行比较和反应其趋势，以及对趋势作分析说明；并根据当月发生的故障成本采用排列图确定主要故障成本种类，并结合与目标值的对比情况制定改进计划。 4.3.3质量部组织和协调各部门按《纠正和预防及持续改进程序》要求落实改进计划 4.3.4质量部根据一年来产品质量成本指标与目标值对比趋势，重新审核或修订产品质量成本目标以及产品质量成本计划。 4.4损失责任划分 4.4.1质量部：因材料或检验数据不准确导致影响产品及客诉的质量损失。 4.4.2技术部：因工艺、设计、技术信息传达错误造成质量损失。 4.4.3生产部：因违反工艺或生产操作造成质量损失。 5. 相关文件 5.1《纠正和预防及持续改进程序》 质量记录 6.1《质量成本分析报告》 6.2《质量成本统计报表》 6.3附件一《质量成本构成》 之一 质量成本 科目 项目名称 项目内容 费用开支 收集部门 预 防 成 本 质量计划 工作费用 为制定质量政策、目标及质量计划所进行的一系列活动所发生的费用，包括编写/打印质量体系文件所发生的费用 质量管理经费、咨询费、情报费、质量管理活动费 质量部 质量小组活动费、差旅费、办公费、工资、职工福利费、印刷费、奖励费 综合办 工序能力研究费用 为使产品达到符合性质量，对工序能力调查研究及保持工序能力而采取的措施，所发生的一切费用 质量改进措施、有关购置设备、工艺研究、检测手段改进费 技术部 质量部 质量审核费用 对质量体系、过程质量、产品质量和对分承包方质量审核所支付费用 质量审核及评审费、资料费、会议费、办公费及有关费用、差旅费、认定费 质量部 质量情报费用 对市场质量情报和公司内外质量信息的收集、分析、归纳、处理所发生的费用 咨询费、资料费 质量部 培训费用 对员工进行正式培训或临时培训，包括制定培训计划直至实施所发生的费用 授课人员和培训人员有关费用及补贴等 人事部 质量改进措施费用 制定和贯彻各种质量改进措施计划所发生的一切费用 产品创优、整顿质量措施、质量资金 技术部 质量改进措施、有关购置设备、工艺研究、检测手段改进费 质量部 之二 质量成本 科目 项目名称 项目内容 费用开支范围 收集部门 鉴 定 成 本 检验费用 进行进货检验和试验（驻厂检验）、过程检验和实验、最终检验和实验所发生费用。 试验检验费、委托外部检验和鉴定支付的费用、送检人员的差旅费、材料费、能源费、劳保费、破坏性检验设计验证费及有关费用。 质量部 试验设备 维修费用 试验