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第一次工地例会 会议时间：二〇一三年六月五日星期三 会议地点：工程部会议室 参会人员： 建设单位：芜湖县鸿基置业有限公司 监理单位：芜湖阳光工程建设监理有限责任公司 施工单位：芜湖大宇建设工程有限公司 建设单位： 第一项、由建设单位介绍各参建方人员： 建设单位人员：贡益飞 芮家扬 监理单位人员：罗继军 钱鹏明 施工单位人员：仇俊林 何志文 田庆保 茅孝政 刘瑞 第二项、本工程计划于2013年6月3日开工，为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，以“优质”、“高效”、“快速”地完成任务，要将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 1)会议制度 ： 1、工地例会会议时间：每星期五下午3：00在规定地点召开工程例会。 2、参加人员：建设单位工程部经理、主管工程师；监理方总监、专业监理工程师及其它监理人员；施工方总包和分包项目经理、技术主管、质量、安全负责人。 3、会议议程： 落实上次例会要求及决议情况。 需要甲方、监理协调解决问题。 4、监理对施工情况小结：监理月报每月底报建设单位工程部（一式三份）。 5、例会纪要由监理公司记录整理并报建设单位工程部、施工单位（一式三份）。 6、施工单位所报周计划、月计划需注明：保障计划的措施，需要解决的问题，可能会影响计划的事宜。 7、建设单位可以根据需要随时召开专题会议 :在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等问题，需要有关责任方的有关人员参加的专题会议。 8、设计单位对原设计提出变更，应编制设计变更文件；建设单位和承包单位提出工程变更应经监理机构审查后，由建设单位转交设计单位编制设计变更文件，设计变更文件经建设单位、监理机构和承包单位共同签字盖章方可生效。 承包单位的技术核定单应提交设计院审核签字，并经监理机构和建设单位审核批准签字盖章方可施工。严格执行工程质量报验和验收制度。 工程完工时 承包单位应按规定进行自检自验，合格后由专职质检员及时向监理报验，报验资料应符合规定、齐全；上报的资料坚决杜绝不规范的格式，应采用芜湖地区表格。分项及检验批工程的验收，必须由承包单位技术质量责任人和专业监理工程师，建设单位主管工程师及其他相关人员参加对已完工程进行质量检查验收，验收合格各方相关人员签字认可，承包单位方可转入下道工序施工。如违背以上规定，如不经报验检查私自转入下道工序施工的，承包单位必须采取措施进行补验，合格后方可进入下道工序施工。 隐蔽工程施工必须严格执行设计和技术标准、规范规定，完工后承包单位要及时进行整理资料向监理工程师报验。 强化工程材料质量报验制度，工程上使用的材料进场施工单位应将材料名称、规格、数量、产地及时以书面形式向监理工程师报验。钢材、水泥等重要材料应进行复验，抽样取样应有监理人员参加见证。 承包单位的工程项目部的施工组织要合理，管理部门的制度要齐全，劳务分包、管理人员的配备数量、素质都必须满足工程该工程施工要求，总包单位在选用分包施工队伍时，必须事先进行考查，并将考察情况和分包单位的资质证明等资料报告给总监理工程师和建设单位主管工程师，经审查同意后，方可使用，否则视为未经批准的施工队伍，不准进场施工。 2）安全制度： 1、工地应做到封闭式管理。健全门卫管理制度，与工程无关的人员不得进入施工现场，所有进入施工现场人员必须佩带安全帽，禁止穿拖鞋上岗。 2、计划安排责任落实到人，将实行明确的奖罚制度。 3）管理制度： 1、施工人员管理制度：不得随意变动项目经理、技术总工、安全员、质检员、施工员、材料员、等主要人员； 2、施工机械和工程设备的管理制度。 起重设备经安全监督部门检查合格后发合格证书，复印件及时报给建设单位和监理备查。 施工机械使用应实行挂牌制，“机械的安全作规程”、“操作者的岗位责任制”，机械名称、型号、功率、厂家、操作人员姓名都应标明。 3、建立施工现场统一管理的制度 。 在施工现场的所有施工人员和管理人员都必须服从建设单位工作人员和监理人员的监督管理。 施工现场的平面布置、安全、文明施工、治安的工作统一由总包单位管理，各分包、专业施工单位进场后，怎样与总包单位配合，由双方协商解决，分包单位应积极配合服从管理。 4）工程施工管理： 1、工程施工必须严格遵守国家现行的工程施工验收规范、规程、标准及地方政府的有关各项规定。 2、按照施工图纸及有关部门批准的设计和修改文件精心组织施工。 3、在未得到设计变更通知前，施工单位不得擅自改动原设计文件。 4、认真做好施工前的准备工作。 5、承包单位在施工前应编制“施工组织设计”、“安徽省工程建设质量通病防治措施”及各种方案包括雨季施工方案、基础开挖、现场排水等方案报监理单位、建设单位审核。编制要求：内容齐全，项目部组