浅谈加强铁路会管计理的对策.docVIP

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  • 2017-03-04 发布于四川
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浅谈加强铁路会管计理的对策

浅谈加强铁路会计管理的对策 摘要:随着铁路企业改革的深入和社会主义市场经济的发展,中国铁路认识到会计基础工作的重要性,积极采取措施改善和加强会计基础工作,相应制定了一系列规章、制度和办法,新的知识、新的思维和管理方式发生了根本性的变化。 关键词:铁路会计管理对策 财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。本文提出优化铁路会计工作管理的有效对策。 1 建立健全会计管理制度是提高铁路会计管理的前提 会计制度实际上就是资金的筹集、运用及投资收益与分配管理制度;同时也是会计工作遵循的基本方法、原则及程序等。因此,铁路部门应根据《会计准则》、《会计法》等相关法律法规,与铁路部门实际发展状况相适应,制定会计制度。同时,完善必要的如预算管理制度、财务管理制度、成本控制制度、资产管理与清查制度等。同时设置专业管理部门与管理岗位,强化各种制度的落实执行与考核力度,将各项管理制度落于实处。铁路部门应根据国家法律政策规定,设置专业账簿,做好会计凭证管理工作,并定期编制财务报表。另外,除了基本会计工作之外,铁路部门还要学会利用会计制度约束单位的运营模式,通过会计报告,真实、合理、全面地反

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