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- 2017-03-04 发布于北京
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资源与运营管模理拟题一解析版
《资源与运营管理》课程模拟题一解析
一、单项选择题(1~80题,每题1分,共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)
1.某公司准备开展一场招聘活动,在确定招聘的人数和岗位后,接下来应该( )。
(A)确定招聘时间 (B)发布招聘信息 (C)选择招聘的渠道 (D)制定招聘预算
答案: C 考核知识点编号: ZSK1
考核知识点内容: 招聘规划的步骤
解析:参照《资源与运营管理(上册)》(第二版)教材第7页(以下简称“资源上教材第7页”),招聘规划的步骤。步骤为:确定招聘的人数和岗位;选择招聘的方式和渠道;确定招聘时间;发布招聘信息;制定招聘预算。
2.在一定期限内,( )超出成本的部分被定义为利润。
(A)收入 (B)所有者权益 (C)负债 (D)留存收益
答案: A 考核知识点编号: ZSK4
考核知识点内容: 利润、现金和所有者权益概念
解析:资源上教材第70页,财务基本概念中关于利润的描述。一般来说利润=收入-成本。
3.在一定的产量范围内,与产量的增减变化没有直接关系的费用被称为( )。
(A)生产费用 (B)直接成本 (C)可变成本 (D)管理费用
答案: D 考核知识点编号: ZSK5
考核知识点内容: 传统的成本分类
解析:资源上教材第94页,固定成本(管理费用)。管理费用是指企业的管理政策所决定、与产量无直接关系的固定成本。A、B、C选项中的成本都随着产量的增加而增加。
4.某建筑公司在进行成本计算时,适合采用( )成本模式。
(A)单位 (B)项目 (C)混合 (D)总体
答案: B 考核知识点编号: ZSK6
考核知识点内容: 单位和项目成本模式
解析:资源上教材第103页,项目成本模式。建筑公司是以项目形式运作的企业,因此应当采用项目成本模式。适合采用项目成本模式的还有顾问公司、广告公司等。
5.财务预算需要以( )的结果为根据。
(A)财务预测 (B)财务控制 (C)个人预测 (D)财务分析
答案: A 考核知识点编号: ZSK7
考核知识点内容: 财务预算的内涵与形式
解析:资源上教材第112页,财务预算。财务管理的各个环节的关系。其中,财务预算需要以财务预测的结果为依据,比财务预测更具体。
6.危险性等级中的灾难性等级是指( )。
(A)不会造成人员伤亡 (B)处于事故的边缘状态 (C)会造成人员伤亡 (D)造成人员重大伤亡
答案: D 考核知识点编号: ZSK8
考核知识点内容: 危险性等级划分
解析:资源上教材第166页,危险性等级划分。灾难性:造成人员重大伤亡及系统严重破坏的灾难性事故,必须予以果断排除并进行重点防范。
7.为核心业务提供支持的资源称为( )。
(A)主要资源 (B)辅助资源 (C)稀缺资源 (D)可持续资源
答案: B 考核知识点编号: ZSK9
考核知识点内容: 主要资源和辅助资源
解析:资源上教材第182页,主要资源和辅助资源。用于核心业务的资源是主要资源,相对的,为这些核心业务提供支持的资源则是辅助资源。C、D选项的提法与本题干无关。
8.越进汽车公司未能按客户要求进行组装的汽车属于( )。
(A)次品 (B)有效库存 (C)非有效库存 (D)损坏的商品
答案: C 考核知识点编号: ZSK10
考核知识点内容: 有效库存、非有效库存
解析:资源上教材第220页,有效库存。非有效库存包括未能及时按照客户要求进行组装的商品。因此越进公司这批汽车属于非有效库存。
9.张经理作为一名面试官,在面试过程中不需要尽力避免的问题是( )。
(A)根据外表和言行贸然下结论 (B)镜像效应(C)气氛过于友好和不正式 (D)应聘者的谈话占到70%
答案: D 考核知识点编号: ZSK11
考核知识点内容: 面试时应该避免的问题
解析:资源上教材第37页,面试时应避免的问题。在良好的面试过程中,应聘者的谈话应该占到70%,因此D选项属于面试过程中应该做到的,不属于需要避免的。
10.某公司最近刚招聘了一名技术人员,公司应该安排( )来帮助他/她尽快适应工作。
(A) 助理 (B)项目团队 (C) 客户
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