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- 2017-03-04 发布于北京
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电子对抗实验实方施案
电子沙盘对抗管理实验课程实施方案
一、电子沙盘对抗管理实验课程的基础知识准备
电子沙盘对抗管理实验课融合了包括企业组织设计、战略规划、营销策划、市场竞争、生产管理、财务管理等多职能领域的知识内容。课程将这些知识和教学内容设计在系统地实践运营过程中,使学生对所学的经管类理论知识加深实践理解,提升学生的学习效果。
以下理论课程,是与该实验课程相关的:
《组织行为学》、《管理学》、《企业战略管理》、《经济学》、《市场营销学》、《市场调查与预测》、《价格学》、《生产管理》、《渠道决策与管理》《广告学》、《财务管理》、《人力资源管理》(主要是工作分析与岗位分析的知识点)、《绩效评估与管理》、等。
二、 电子沙盘对抗管理实验课实施准备
由于电子沙盘对抗管理实验课程的实践教学的性质,对该实验课程的实施准备有一定的要求,以保证课程的教学效果。
1、教师的课前准备
电子沙盘对抗实验课教师在课前必须完成以下几项准备工作:
学生管理准备
提前一周将参加课程的学生名单统计完全;
课程要求学生组成5-8人的实验小组参加课程。将分组的名单告知学生,以便于学生在课前进行相关知识的准备工作;
提前一天,教师应登陆电子对抗软件平台,创建新的班级。并将分组完成的学生的信息输入软件平台中,以便于学生在上课的时候通过自己的名字登陆学习系统。
教学授课准备
教师应在课程实施前熟悉相关的知识点内容以及教学任务,完成备课工作;
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