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干部管理制度 （修订稿） 第一章 总? 则 第一条 为打造一支高素质、高效率的管理团队，规范集团公司管理干部选拔、考察、聘任、问责，结合集团公司实际，制订本制度。 第二条 本制度适用范围 本制度适用于集团公司管理层、集团公司部门中层、二级企业管理层、二级企业部门中层管理人员。 二级企业部门中层管理人员的人事变动要及时提交集团公司人力资源部备案。 第三条 管理干部的层级划分 集团公司 二级企业 管理层 部门 管理层 部门 中层 管理层 部门中层 总经理 总工程师 副总经理 财务总监 副总工程师 总经理助理 部长/主任 副部长/副主任 部长助理/主任助理 科长 副科长 经理 副经理 经理助理 部长/主任/站长 副部长/副主任/副站长 部长助理/主任助理 第四条 管理干部选拔、组织考察和聘任原则： （一）任人唯贤、德才兼备原则； （二）恪尽职守、开拓进取原则； （三）务实创新、民主集中原则； （四）权责对等、效益优先原则； （五）综合评价、群众公认原则； （六）公平竞争、择优选拔原则。 第五条 管理干部晋升原则 （一）必须和岗位的要求结合起来。晋升必须严格考评，有业绩支持，有能力评估，并根据公司发展计划，按岗位编制配备。 （二）职位空缺时，同等条件下，优先考虑公司内部员工；能积极培养人、有继任/储备人才的管理干部优先考虑晋升。 （三）一般不跳跃提升，只有特别