南车株洲有限公司人力资源信息化建设方案课案.docVIP

目录 一、 人力资源管理状况梳理及问题分析 1 1) 南车株洲电力机车有限公司人力资源管理情况介绍 1 2) 南车株洲电力机车有限公司管理中存在的问题 2 3) 南车株洲电力机车有限公司管理体系梳理情况表 2 4）解决问题的思路 3 二、 信息化建设方案及过程 3 1) 确立HR信息化建设模式及其原因 3 2) 确定信息系统的主要功能模块 4 3) 信息化建设的预期投入评估 11 4) 人力资源信息系统选型模式及其原因 13 5) 建立选型标准 13 6) 确立企业备选软件供应商及其产品 15 7) 选型决标，对已选定的供应商审评 17 8) 人力资源信息化系统实施过程及其工作内容 17 三、 总结 20 四、 参考文件 21 五、 附录 21 中国南车株洲电力机车有限公司人力资源管理信息化建设方案 人力资源管理状况梳理及问题分析 南车株洲电力机车有限公司人力资源管理情况介绍 南车株洲电力机车有限公司是中国南车旗下核心子公司，主要业务集中在电力机车、城轨车辆、城际动车组、新技术轨道车辆、重要零部件、专有技术延伸产品及维保服务等领域，致力于为客户提供轨道交通领域的系统解决方案。自1936年创建以来，公司始终保持着稳步、快速、健康的发展势头，营业收入增长年均37.6%。现有员工万余名，其中科技人员近3000名，有中国工程院院士1名、博士生5名、硕士研究生20名。建有国家