企业文化活动：上海PDLQ企业文化三规划课案.doc

上海PDLQ股份有限公司 企业文化三年发展战略 目录 序言 3 一、总则 5 1、公司企业文化建设的基本原则 5 2、企业文化建设的任务 5 二、企业文化建设组织机构 7 1、企业文化组织结构 7 2、企业文化建设委员会人员组成 7 3、企业文化建设委员会工作职责 7 4、委员会小组成员工作职责 8 5、企业文化中心人员组成 8 5、企业文化中心工作职责 9 6、企业文化管理岗位职责 9 三、企业文化建设三年战略规划总体目标 10 1、建设期（2010年3月-2011年3月） 10 2、发展期（2011年4月-2012年3月） 10 3、巩固期（2012年4月-2013年3月） 10 四、企业文化建设“建设期”（2010-2011年） 12 1、体系完善，构建企业文化组织架构、制定相关制度 12 2、打造总部与事业部分层次有特色的企业文化 12 3、企业文化核心理念宣讲与培训 12 4、建立企业文化传播渠道 15 5、举办企业文化专题活动 17 6、策划对外传播活动 19 7、进行企业文化建设考核与评估 20 8、建立企业文化奖惩机制 24 五、企业文化建设“发展期”（2011-2012） 26 1、系统完善相关制度 26 2、持续企业文化内部宣传 26 3、企业形象系统设计 27 4、夯实企业分层次文化 27 5、总结和推广典型示范 27 6、加大