企业物流业成本控制与实践-李文发讲师课案.doc

《企业物流业成本控制与实践》 主讲：李文发 一、【课程背景】 长期以来，企业一直是重生产、轻流通，对物流业的发展缺乏足够的重视，致使物流业的发展严重滞后于社会经济的发展。目前，物流发展与管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各级政府机关和企业所意识到。现代信息技术的发展和物流技术的进步也为我国推行现代物流业的发展和物流的科学管理准备了充分的条件。本课程从介绍现代物流基础知识入手，分析物流行业成本类别和各类别的成本分析，运用现代物流的技术结合大客车行业的实际情况，进行合理的物流系统优化，通过对仓储及配送成本的控制，对包装技术和过程的改善、对三方取货物流推动及对供应商直送等业务改进，降低企业物流成本，从而提高企业的核心竞争力。 二、【培训对象】采购、物流、仓储、部门工程师、主管、经理、总监及主管副总，及与物流业务相关的人员。 三、【课程特点及受益】1、了解现代物流的发展所面临的机遇和挑战 2、理解如何对物流进行进行分类和分析，从而降低成本 3、理解解决物流企业问题的途径及对策 4、掌握现代化的物流管理战略、流程及方法与技巧 5、掌握现代物流管理的技术和运用 四、【授课方式与特点】 （一）培训方式： 1、讲师激情、精彩演讲占40% 2、案例分析（从正面和反面两方面进行实例分析）占30% 3、互动提问：讲师现场提问，学员做答，讲师点评占10% 4、作业练习：现场练习和操