员工薪酬与绩效管理办法研讨.docVIP

安徽钰诚控股集团财富端公司行销序列 员工薪酬与绩效管理办法 （试行） 总则 第一条 为建立科学有效的薪酬绩效管理机制，激发各级员工主动性与创造性，提升员工与部门绩效，从而提高集团整体运营绩效，促进集团持续、健康发展，特制定本办法。 第二条 本办法主要适用于集团财富端成员行销序列员工。 第三条 本办法所称业绩均指绩效业绩。 行销序列组织架构 第四条 子公司标准组织架构如下： 图 2-1 子公司标准组织架构图 第五条 标准架构下分公司岗位编制如下： 岗位名称 编制（人） 分公司总经理 1 销售部/营业部部长 3 综合管理专员 1 运营专员 1 市场专员 1 第一人力资源专员 1 第二人力资源专员 1 合计 9 表 2-1 标准架构下分公司岗位编制表 第六条 标准架构下销售部/营业部岗位编制如下： 岗位名称 编制（人） 销售部/营业部部长 1 分部部长 1 团队经理 2 综合管理专员 1 第一人力资源专员 1 合计 6 表 2-2 标准架构下销售部/营业部岗位编制表 第七条 标准架构下分部、团队人力编制如下： 级别 人力编制（人） 分部部长 团队经理 高级财富管理师及以上 初级财富管理师 分部 1 3 — — 团队 — 1 4 6 表 2