华翔集团高管薪酬激励计划V课稿.doc

高级管理人员薪酬激励计划 北京新华信管理顾问有限公司 2004年12月 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬激励概述 2 第三章 薪酬结构 5 第四章 固定薪酬 5 第五章 浮动薪酬 6 第六章 延期兑付计划 8 第七章 管理机构 9 第八章 调整条款 10 第九章 会计和税收 12 第十章 特别条款 13 第十一章 附则 14 第一章 总则 1.1 为建立符合现代企业制度要求的激励机制，实现华翔集团长远发展战略，更好地构造公司的核心竞争力，充分调动和发挥高级管理人员的积极性，实现公司的跨越式发展，特制定本管理办法。 1.2 本办法所指“高级管理人员”是指：集团总裁（暂缺）、副董事长、副总裁、总监、总裁助理、下属子公司总经理、副总经理以及集团总裁班子确定的其他高级管理人员。 1.3本办法遵循公平、公正、公开原则和有效激励、适度约束原则。 第二章 薪酬激励计划概述 2.1被薪酬激励计划对象仅限于本办法所指定的公司高级管理人员。 2.2本薪酬激励计划以年薪制为基础，涉及固定薪酬、浮动薪酬和补充薪酬。本管理办法将对固定薪酬、浮动薪酬和补充薪酬作出具体规定。 2.3本办法所指之薪酬激励计划是指建立被激励对象薪酬收入与其工作绩效相对应，并按照激励的时间性原则分短、中、长三期进行发放的薪酬体系。短期激励以月为单位；中