西部地方高校科研成果转化的制约因素及对策研究_何慧星.pdfVIP

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西部地方高校科研成果转化的制约因素及对策研究_何慧星.pdf

2 008 10 Science and T echno logy M anagem ent R esearch 2008 N o1 10 : 1000- 7695 ( 2008) 10- 0095- 04 西部地方高校科研成果转化的制约因素及对策研究 何慧星, 商云霞 (石河子大学, 新疆 石河子 832003) : 高校科研成果转化是高校直接为经济社会服务的主渠道 目前, 我国科技成果转化存在着许多 问题, 如 科研成果转化目标导向失衡 科研成果转化的市场意识缺乏 科研管理体制不顺等制约因素; 提出了促进 科研 成果转化为地方经济服务的一些对策和建议 : 科研成果转化; 制约因素; 对策和建议 : G311 :A 1 , ,, , , , , , , , , , , , , , 2 , / 8630 / 9730 , , , , , , , 5% , , 0 3 31 1 目标导向 失衡 , ; , 20% , 10% , 3 0% /) [ 1] ) , , : 2008- 01- 10, : 2008- 05- 05 ) , , , , , , , , , , , , , / ;, , 0, / ; ,, ,, , , , , , , , , , 31 2 科研 成果转化的市场意识缺乏 ,/ , , 0 , 64% , 36% , , 0 , , , 50% 26% 4% , , ( , 2% [ 2] , ), 96 : 31 3 科研管理 体制不顺 ( 1) / 0, , , , ( 2) , , , /0 ( 3) , , , , 31 4 科研成果 转化的投入不足 , , , , 10 0, 1: 1: 10[ 3] , , , , , , ), , , 1: 10: , , , , , , , )) , , , /0 , ) )) ,, )) 31 5 企业创新 能力和有效需求不足 , , , , , , , , / 0 , , ) , , , /) )) 0 31 6 科研 成果转化的中介服务缺乏 ,, , ; , , ; , , /0 , ; , , , : , , , , , : ; , , 31 7 利益 分配的不平衡 , , ; , ; , , , , , , 31 8 风险 投资发展缓慢 , , , , ,, , , ; , , , , , , , , , , , , , , , , /0 , : 97 , 56% , , 4 , , [ 4] 26% , 5 0% , 21 3% , , , , , 41 1 转变观念 , 牢固树 立为地方经济服务的市场观念 , /0 , 41 5 设立 高校科研成果转化风险基金 ,, , , ,, : ,, ,, , , ,, ,, 23% [ 6] , ,, , , , , , 41 2 建立高校 企业 政府三位 一体的合作机制 , , , , 90% [5] , , , , , , , , , 0, , , , 41 3 建立有效 合理的激励机制 , ,/ , , , , ; ; 41 6 组建 高校科研成果转化的中介机构和中介服务机构 , , , , , , , , , , , , , , , , , , 41 4 建立规范 化的评估机构 , 41 7 建立 科研成果转化的信息流动体系 , , , , , , ,, , 98 , , , : , , : [ 1] , [ J]. [ 2] , ,. , 2007 ( 5) : 49 - 50. ,. , , [ J] . , 2007, 19 ( 1 ): 133- 135. [ 3] . [ J] . , 2004 ( 5 ): 345- 347. [ 4] . [ J] . , 2007 ( 3 /4) : 54- 55. [5] , . [ J]. , 2004 ( 5 ). [ 6] . [ J] . , 2004 ( 5 ). : ,, ( 1957- ), , , ( :) ( 上接第 94页 ) , , , , , ,, ,, , 4 , , , , , , , ; ,, , , , , , , , , : [ 1] , . [ J] . , 2007 ( 2 ): 49- 54. [ 2] , . [ EB /O L] . h-t tp: / /n ew s1 x inhuane1t com / edu / ( 2007 - 06 /22 ) / con tent _h tm. [ 3] , . [ J] . : , 2007 ( 9 ) : 37 - 41. [ 4] . [ J]. : , 2006 ( 23 ): 120- 122. [ 5] . [ J] . ,

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