2016年考核办法.doc

朔州煤电公司2016年安全生产 主要生产指标百分制考核办法 为扎实推进安全生产工作，规范安全生产行为，调动生产矿井安全生产的积极性，进一步提升整体安全生产管理水平，圆满完成公司全年安全生产奋斗目标，现对生产矿实行以下安全生产考核办法： 一、奖励前提条件 1、确保安全生产，实现安全零目标。 2、月度必须完成下达的当月产量、进尺计划，全年必须完成年度计划任务。 考核办法 1、月度考核办法 产 量：产量每超（亏）计划的百分之几基准分加（减）百分之几分，加（减）分值不超基准分的50%。。 进 尺：进尺每超（亏）计划的百分之几基准分加（减）二分之几分，加（减）分值不超过基准分的50%。 重点工程：每超当月计划的百分之几加百分之几分，每亏计划的百分之几扣二分之几分，加减、分值不超过基准分的50%。 2、质量标准化：按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》执行。 3、产量年度考核及奖励办法 （1）奖励标准：将公司全年1660万吨产量计划按各矿生产能力分解到各矿，半年实际产量每超、半年计划的1%奖、罚10元/吨。 （2）公司根据生产情况，在各矿实现安全生产和完成月度产量计划的前提下，每半年进行一次兑现奖励。上半年确因实际客观原因无法完成年半计划的进行全年年度考核奖励，奖励标准同上。 附件：1、朔州煤电公司综采工作面搬家准备工作的管理规定 2、采掘创水平等级队竞赛办法 附件：1、 朔州煤电公司综采工作面搬家准备工作的管理规定 为了实现综采工作面搬家准备的安全、快速、低耗、高效，在保证安全的前提下，提高搬家准备速度，降低搬家准备费用，特制定以下综采搬家管理规定。 一、搬家准备上报制度 1、各矿在报送生产建议计划的同时上报下年度的采掘部署、生产衔接和综采搬家准备计划。 2、各矿在综采工作面停产前一个月，上报该工作面搬家准备计划和搬家准备预算报告。 3、每个综采工作面在铺网前3天内填写好《综采工作面搬家准备进度网络表》，送生产技术部采煤科。 4、各矿要安排专人管理综采搬家费用，在搬家准备完15天内将综采搬家准备决算报告报生产技术部。 5、有综采搬家准备任务的单位，从工作面铺网开始，由矿调度室在每日17点前向公司调度室汇报综采搬家准备进展情况。 二、搬家准备组织管理 1、各矿要成立以一名副矿长为组长的搬家准备领导组，召集有关单位召开搬家准备的专业会议，制定出有针对性的搬家准备方案，对搬家准备提出明确的质量、进度要求，统一指挥协调各部门的工作，确定工作主次，合理安排工序，尽可能组织平行作业，有效地利用空间和时间。 2、各矿技术、机电等业务部门在工作面搬家准备前一个月完成搬家准备设计，并审批完毕。 3、工作面在铺网停采前10天，要由施工单位编制出有针对性的搬家准备《安全技术组织措施》，内容包括技术措施、施工组织措施、安全措施和操作方法等，由总工程师签字方可生效，在施工前向参加施工的干部、职工贯彻，并留有贯彻记录。 4、材料供应部门要按材料配件计划积极准备，确保搬家准备的材料配件及时到位，对支护材料的使用和回收进行监督检查。 5、各矿对新旧工作面要提前由生产矿长、机电矿长、总工程师组织生产科、机电科、通风区等有关部门按照设计进行验收，对于欠缺的技措工程和存在的安全问题要及早安排处理，保证搬家准备工作的顺利进行。 6、搬家准备指挥部要组织好各施工队伍，掌握施工进度，落实时间要求，确保搬家准备工作按时、保质保量完成，实现一次试产成功。 7、矿有关职能部门要经常深入现场，解决现场遇到的各种问题，加强过程管理，确保施工质量，安监站在整个搬家准备期间班班要安排安监人员监督检查作业现场的安全情况、执行作业规程的情况。 三、停采、搬家准备技术要求 1、合理确定停采线位置，要综合考虑矿山压力、资源回收率、安全快速等因素，避开周期来压、破碎顶板和地质构造。 2、停采后要保证机道的宽度和高度能满足撤支架要求的空间，确保既有利于快速撤架，又不至于机道太宽不利于机道的支护管理。 3、工作面停采时必须制定护帮、护顶和机道的措施，加强机道的护帮支护，防止漏顶和煤壁片帮。 4、采空区有悬板的综采工作面停采前要将放顶孔打好，以便停采后能及时将古塘悬板放下。 5、停采后要保证液压支架的初撑力达到24Mpa以上，乳化液浓度达到3~5%，且接顶严实。支架状况差的要使用点柱加强支护。 6、停采后要加强工作面上下端头的支护，同时将架内、架前、机道、出口至装载硐室的浮煤、浮矸及其它杂物清理干