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张家界华通粮油开发有限公司职工宿舍楼建设项目 可行性研究报告 一、项目基本情况 1、项目名称：张家界华通粮油开发有限公司职工宿舍楼建设项目 2、建设地点：（公司院内） 3、建设单位：张家界华通粮油开发有限公司 4、项目性质：改扩建 5、项目建设内容与规模：本项目新建职工宿舍楼一栋，总建筑面积550平方米；建筑层数为六层砖混结构。 6、项目建设周期：6个月 7、项目总投资及资金来源：项目总投资200万元。主要来源：企业自筹。 二、项目提出背景及必要性 1、公司基本情况 张家界华通粮油开发有限公司组建于2007年4月，是对原张家界明达粮油开发有限公司收购改造的民营企业。公司现有职工137人（其中下岗再就业职工27人，返乡农民工110人）。目前在公司住宿47人。公司面积20990平方米，干职宿舍仅120平方米。 2、项目提出必要性 民营企业高标准高质量均衡发展是实现民营企业改革发展总目标的标志之一。初中教育是义务教育的重要组成部分，办好每一个民营企业，为社会解决劳动就业，是各级政府必须落实的重要责任。“十一五”以来，公司保持了持续、快速、健康发展的良好势头，公司条件明显改善，公司发展水平逐年提高。但与经济社会快速发情的需求相比还有较大的差距，公司资源相对不足；公司的投入与公司发展需求之间的矛盾突出。 公司现在干职员工137人。由于近几年来安排的下岗再就业人员的不断增多，员工要求在公司安排住房也在增加。公司目前职工宿舍仅有120平方米，还有近60人无处安排住房。无住房的职工只能在附近村里租房，这给公司和职工造成了不安全的隐患，也给公司的管理带来极大的不便。这些问题，制约着华通公司的均衡发展，因此，本项目的建设是必要的。 3、项目建设可行性 （1）资源优势。公司园内现存一片空地，可以满足项目建设用地的需要。公司自身具备一定的实力，为项目建设提供了内在的动力。 （2）政策优势。2011年是“十二五”规划的第一年，在“十二五”规划中国家把民营企业发展列为重点建设之一。 三?、项目建设方案 一、项目建设的指导思想和基本原则 1、指导思想：以提高员工福利待遇和解决员工住房难题为指导方向，以民营企业发展建设工程为契机，认真贯彻国家劳动保障法德精神，通过内涵发展、人才开发、资源统筹、改革创新等途径，促进公司事业均衡、健康、可持续发展，创建初民营企业新的特色，提升民营企业整体的发展水平。 2、基本原则：坚持软硬件建设并举的原则；因地制宜量力而行的原则；布局调整与规划相结合的原则；适度超前，相对集中、便利群众的原则；以人为本，就近住房的原则。硬件建设分期实施，分批达标，软件建设适时启动，与硬件建设同步验收。 3、项目用地 本项目建设地位于张家界华通粮油开发有限公司院内。 项目用地状况见《张家界华通粮油开发有限公司建设用地使用图》 三、项目建设规模及内容 1、建设规模 根据公司发展要求和公司“十二五”规划目标，本项目拟建职工宿舍楼一栋，主要功能是解决公司干职工住宿困难。在结构选型上确定为砖混结构。 2、建设内容 主体职工宿舍楼层为六层，建筑面积550平方米。 3、配套工程 宿舍楼绿化、道路硬化及消防设施，科学建设职工宿舍楼的消防系统，确保职工生命财产安全。 四、建设项目招标 为了有利于节约投资，提高投资效益，节约人力、物力、财力，使工程价格趋于合理，同时为了规范价格行为，使公开、公平、公正的原则得以贯彻，本建设项目所有工程的施工，采取邀标，不实行公开招标。 五、项目管理与实施进度 一、组织机构 该项目实行项目业主法人负责制，成立由法人代表为组长的项目建设领导小组，分管主任为副组长、办公室、总务处等负责人为成员，具体负责该项目的实施。 组 长：黎开中（总经理） 副组长：黎昌猛（工程监事） 成 员：许开军（办公室主任）、黎宁波（财务部长） 二、管理方式 该项目严格执行“项目法人负责制”、“工程监理制”、“合同管理制”和国家有关法律和法规。项目建设完工后，由县级发改部门会同财政、经委、审计部门组织有关专家和技术人员对项目进行最终竣工验收和确认。 三、项目实施计划 为了使项目建设顺利进行，严格要求按照基本建设的程度，循序渐进来安排实施。本项目计划从以下三个阶段实施。 第一阶段：前期准备阶段 本阶段的主要工作内容包括：编制项目可研报告；编制计划任务书；办理相关审批手续；进行项目工程设计等工作。 第二阶段：施工阶段 本阶段主要工作内容制定工作计划、建设准备、组织施工、生产准备、具体工作内容： 1、制定年度工作计划。包括建设进度安排、资金使用安排、主体与设备配套相互衔接、进行施工阶段邀标、选择监理单位及施工单位。 2、建设准备。作好技术准备，搞好“四通一平”工作；修建临时生产和生活设施；协调图纸和技术资料供应。 组织施工：按计划、设计文件的规定，编制施工组织设计，