质量改进会议管制理度.docxVIP

质量改进会议程序目的为提高产品质量，定期回顾并改进方法，对品质部会议进行如下规定会议主要内容2.1现状与预算的差距分析2.2差距存在的原因分析2.3改进部门、责任人、完成时间2.4cheek list F/B （检查表、回馈）日程安排会议名称时间会议主持人参加会议人员内容目的日会每天早上、中午上班前10分钟主任/QE工程师全体品质人员说明前一天/上午发生主要不良及发生原因，并制定改善措施查找不良产生原因，避免类似不良再次发生周会每周五16：30品质经理班长/QE工程师说明一周的主要不良并分析不良产生原因，并制定相关改善措施通过周会制定的相关改善措施，降低产品的不良率月度会议每月第一个周五品质经理品质经理/班长/QE工程师说明月度质量状况，分析现状与预算之间的差距及产生原因，并制定相关改善措施通过对月度质量状况的分析及不良原因的分析，将改善措施责任到人，提高产品合格率季度会议每年 1月、4月、 7月、 10月品质经理品质经理/班长/QE工程师说明季度质量状况，分析现状与预算之间的差距及产生原因，并制定相关改善措施通过对季度质量状况及月度改善实施情况分析，调整改善措施，4 会议决定事项跟踪会议决定输出内容由品质体系负责人来跟踪序号结论主题/描述责任者完成时间检查评价者123会议纪要5.1会议结束后均须整理会议纪要，会议纪要由会议支持人指定人员整理与下发。5.2会议纪要