11.4营运现金流量、销售量和损益两平点.pptVIP

第十一章　專案分析與評估 會計損益兩平：進一步探討 損益兩平點就等於固定成本和折舊的和，除以每單位價格與每單位變動成本的差額。 11.3　損益兩平分析 11.3　損益兩平分析 11.3　損益兩平分析 會計損益兩平的用途 假設我們是一家擁有地方性配銷系統的冰淇淋製造商。我們正規劃擴張新市場。且根據估計的現金流量，擴張計畫的 NPV 為正。 只要有成本和售價，就可以立刻求算損益兩平點。 我們發現必須擁有 30% 的市場佔有率才能達到損益兩平。 目前只擁有 10% 的市場，那麼，預測是可疑的，真正的 NPV 可能是負的。 11.3　損益兩平分析 其他理由 (1) 會計損益兩平點和還本期間法是非常類似的衡量值，都很容易計算和解釋。 (2) 經理人員通常關心的是一個專案對公司的總會計盈餘的貢獻。無法達到會計損益兩平的專案，實際上會降低公司的總盈餘。 (3) 從財務的觀點或是機會成本的概念來評估，專案可能是賠錢，因為將資金投入他處或許可賺得更多利潤。 11.3　損益兩平分析 假設 Wettway Sailboat 公司正在考慮是否開發新的 Margo 級帆船。每艘船的售價是 $40,000，變動成本大約是售價的一半 $20,000，固定成本每年是 $500,000。 11.4　營運現金流量、銷售量和損益兩平點 專案所需的總投資是 $3,500,000，在 5 年年限內以直線法折舊至零，沒有殘值