施工企业管理制度选读.doc

施工企业管理制度 编制： 审核： 审批 第一节 施工质量管理制度 一、目的 对施工质量进行过程控制，保证施工质量。 二、试用范围 适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。 三、相关文件 1、《文件控制程序》 2、《标识和可追溯性控制管理程序》 3、《不合格品控制管理程序》 四、定义 五、职责 1、责任领导 本制度的责任领导是项目经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。 2、责任部门 本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查 3、执行层 本制度的执行层为项目部，其职责为：负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。 六、工作程序 1、工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程质量策划、施工组织设计。 （1）、质量目标和要求； （2）、质量管理组织和职责； （3）、施工管理依据的文件； （4）、人员、技术、施工机具等资源的需求和配置； （5）、场地、道路、水电、消防、临时设施规划； （6）、影响施工质量的因素分析及其控制措施； （7）、进度控制措施； （8）、施工质量检查、验收及其相关标准； （9）、突发事件的应急措施； （10）、对违规事件的报告和处理； （11）、应收集的信息及其传递要求； （12